通過系統學習，全面了解工程項目招投標與合同管理的方法，步驟，技術等
一、合同簽約前管理
1、招標方式—通行的幾種招標形式
、承包方式－承包合同的類型
3、計價方式－幾種不同價格合同的風險防控
4、保函與保險
5、履約保函、質保金保函
二、合同簽約后管理
1、一般合同的解釋通則
2、合同管理在國際工程承包中的地位
3、合同工程師的基本要求
4、合同工程師的作用
5、合同工程師的管理職責
6、承包合同的履行
7、承包合同履行中的風險防控
8、實戰案例分析：由于范圍定義不清造成的費用增加
9、進度計劃的工具—關鍵路徑法
10、實戰中進度計劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
11、實戰中如何利用掙值法來管理項目成本
12、實戰中質量管理的焦點
13、實戰中對合同的變更
14、如何理解變更對合同執行的重大意義
15、成本中的價格調整
16、不可抗力條款的解釋
17、合同索賠管理（索賠的目的、方式、方法、流程及處理）
18、如何管理索賠和反索賠-如何防止業主進行反索賠
19、合同的終止－終止后的合同處理
20、合同爭端與仲裁
