1、系統了解工程行業項目管理理念 2、了解規范的工程項目管理方法與技巧及如何應用在實際工作中 3、通過行業的案例來講解工程項目管理的最佳實踐 4、明確各部門的項目經理在項目中的角色與職責 5、提高項目前期、中期、后期的計劃能力和控制的能力
一、項目管理概述
二、項目及項目管理概念
1、項目生命期
2、項目五大過程組與九大知識領域
3、項目管理工具：利害關系者管理
4、相關行業案例分析啟動
三、項目啟動過程
1、項目選擇的標準
2、構建高效的項目管理團隊
3、項目經理的角色、作用、職責
四、項目計劃過程
1、項目計劃概述及實施要點
2、項目范圍計劃
3、工作分解結構（WBS）
4、項目進度計劃
5、活動排序、活動持續時間估算
6、活動進度計劃
7、甘特圖
8、項目質量與費用規劃
9、項目風險規劃
1
、風險識別、應對與規劃
11、項目采購管理
12、項目執行與監控過程
13、執行狀況報告
五、項目變更管理流程
1、項目范圍控制措施
2、項目進度控制措施
六、項目收尾過程
1、項目收尾過程
2、項目行政收尾的工作內容
