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譚晨輝
  • 譚晨輝管理學(xué)碩士,就職過石化行業(yè)、大型電信基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)
  • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 談判技巧 客戶服務(wù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:焦作市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越的客戶服務(wù)與管理

主講老師:譚晨輝
發(fā)布時間:2021-07-07 14:27:33
課程詳情:

第一講 客戶服務(wù)與管理目的

  一、鞏固關(guān)系,加強(qiáng)信任度

  1、信任構(gòu)建是長期過程

  2、防止客戶流失

  3、四度遞進(jìn)效果

  忠誠度與滿意度,美譽(yù)度,知名度。

  二、構(gòu)建公司品牌

  1、單靠宣傳與廣告,你能走多遠(yuǎn)

  2、品牌不僅靠你產(chǎn)品

  3、客戶服務(wù)成為品牌構(gòu)建的重要渠道

  三、建立長久合作

  1、形成供應(yīng)鏈,競爭對手不易攻入

  2、降低合作成本

  3、利于規(guī)避貨款風(fēng)險

  四、服務(wù)也是可以創(chuàng)造價值

  1、創(chuàng)造價值不僅僅是對客戶

  2、服務(wù)為客戶創(chuàng)造新的價值

  第二講 精細(xì)化的客戶管理

  一、客戶分級管理及政策

  引導(dǎo):我們對客戶是如何劃分的?有幾種?按照什么形式分類?針對不同分類,我們怎么辦?

  討論、分享

  總結(jié)

  1、從公司戰(zhàn)略層面的客戶分級與對策

  2、ABCDE法則與對策

  運(yùn)用ABCDE現(xiàn)場練習(xí)

  二、客戶信息與資料管理

  1、客戶資料管理主要的內(nèi)容

  2、如何運(yùn)用客戶資料并管理

  3、定期客戶資料審核

  三、客戶開發(fā)與流失管理

  1、人員區(qū)域與客戶群劃分規(guī)定

  2、對流失客戶的管理

  四、日常業(yè)務(wù)流程管理

  1、客戶合同管理

  2、訂單管理

  附:工具

  第三講 差異化的客戶服務(wù)

  一、以客戶為中心的服務(wù)模式

  1、從銷售服務(wù)到客戶服務(wù)

  2、客戶滿意度與客戶期望

  3、客戶服務(wù)的最高境界:感動客戶

  4、客戶服務(wù)體系的建設(shè)是根本

  二、創(chuàng)造客戶價值

  1、顧客價值實現(xiàn)模式:讓渡價值

  2、不同層次互動,互相學(xué)習(xí)交流

  3、創(chuàng)造價值必須實現(xiàn)差異化

  三、客戶的忠誠度提升:讓客戶離不開你的手段

  1、要使顧客忠誠,就要讓他們感覺留下來很快樂

  2、讓客戶因為離開你,而感到痛苦和恐懼

  四、客戶服務(wù),繞不開的情感關(guān)懷

  1、公司層面關(guān)系維護(hù)

  2、對客戶本人及家人的關(guān)系維護(hù)

  3、對客戶中反對你的人關(guān)系的發(fā)展

  第四講 讓投訴成為你的機(jī)會

  引導(dǎo)演練分享總結(jié)

  一、正確認(rèn)識客戶投訴

  1、來自公司

  2、來自客戶

  二、解決客戶投訴3原則1工具

  1、態(tài)度至上,先處理心情,再處理事情

  情境演練:顧客上門投訴,學(xué)員角色扮演

  2、及時處理

  4、 改善措施

  5、工具:魚骨圖分析

  三、投訴處理流程

  1、記錄并內(nèi)部查詢

  2、分析可能原因

  3、現(xiàn)場診斷

  4、解決方案并實施

  5、形成報告并反饋

  四、客戶投訴的規(guī)避

  1、每一次客戶投訴后,要進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部整改

  2、銷售員對自己產(chǎn)品和客戶需求的精準(zhǔn)把握

  3、銷售后的追蹤服務(wù)很重要,了解客戶使用情況

  4、不可以隱瞞產(chǎn)品的部分問題,純粹為了一錘子買賣


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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