企業團隊執行力提升訓練
 1、高效團隊的特征

2、執行力是什么？執行力到底有多重要？

3、執行力的重要性——決定企業成敗的重要因素

? 相似的策略，相反的結果（案例分析）

造就卓越企業與平庸企業的根源

? 戰勝競爭對手的關鍵（案例分析）

沒有執行力，就沒有競爭力

? 愿景、戰略、執行。

? 怎樣才算具有執行力？

個人的執行力與組織的執行力

4、企業中常見執行不力的八大原因：

? 管理者沒有常抓不懈；

? 管理者出臺管理制度時不嚴謹，經常性的朝令夕改，讓員工無所適從；

? 制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執行；

? 在執行的過程中，流程過于繁瑣，不合理；

? 在作業的過程中缺少良好的方法；

? 工作中缺少科學的監督考核機制；

? 培訓中的浪費；

? 公司的企業文化沒有形成凝聚力。

5、執行力組織的共同特點及基本特征

? 執行力文化

? 激勵性的薪酬系統

? 人員、戰略、運營三個核心流程的緊密結合

? 領導者的共同素質

? 關注過程、注意評估

6、如何有效提升執行力

? 企業領導者必須親自參與

? 職位管理：執行力提升的基礎

? 一流的業務流程

? 戰略從上到下的一致性和透明性

? 如何運用績效管理提升企業執行力

? 高績效的文化 

? 借助管理工具提升企業執行力 

7、如何構建執行力文化

? 執行力與企業文化的關系

? 構建執行力文化的重要性

? 文化變革——從改變信念的行為開始

? 確立企業的價值體系