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: 方瑩美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理從技術(shù)走向管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：主講課程體系：一、項(xiàng)目管理《EPC國際工程總承包項(xiàng)目管理》、《成功的項(xiàng)目管理》系列課程、《項(xiàng)目組合管理》、《多項(xiàng)目及項(xiàng)目集管理》、《面向產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理》、《FIDIC合同和EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《集成開發(fā)環(huán)境下的項(xiàng)目管理》、《R&D Project Management》、《PMP認(rèn)證系列課程》、《適應(yīng)全球化背景下的項(xiàng)目經(jīng)理》、《從技術(shù)走向管理》等高級培訓(xùn)課程。二、產(chǎn)品管理：《端到端的研發(fā)——從市場分析到試生產(chǎn)》、《產(chǎn)品規(guī)劃和需求分析》、《產(chǎn)品生命周期》、《研發(fā)項(xiàng)目的需求分析和需求管理》、《產(chǎn)品的市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品開發(fā)高級實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品研發(fā)管理》、《產(chǎn)品研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《新產(chǎn)品導(dǎo)入管理》、《有效的產(chǎn)品管理》、《成本管理》、《商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開發(fā)》。

: 楊飛產(chǎn)品與研發(fā)管理專家,研發(fā)人力資源管理專家

擅長領(lǐng)域：
從技術(shù)走向管理研發(fā)項(xiàng)目管理管理技能提升職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《從技術(shù)走向管理提升》、《中層管理者技能提升MTP高級課程》、《軟件項(xiàng)目管理高級實(shí)務(wù)》、《卓越的產(chǎn)品管理高級實(shí)務(wù)》、《高效的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù)》、《研發(fā)人員素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃》、《產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新與突破》、《產(chǎn)品需求管理與開發(fā)》、《研發(fā)績效管理與激勵(lì)高級實(shí)務(wù)》、《軟件集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）》、《軟件項(xiàng)目管理沙盤訓(xùn)練（Mini-project）》等。

: 劉銘產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家,資深咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品經(jīng)理從技術(shù)走向管理研發(fā)質(zhì)量管理研發(fā)創(chuàng)新管理產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：面向企業(yè)高層（體系類）：《產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級實(shí)務(wù)》/《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系高級實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《研發(fā)多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班》面向產(chǎn)品管理人員（產(chǎn)品管理類）：《產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級實(shí)務(wù)》/《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系高級實(shí)務(wù)》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù)》、《從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)班》、《產(chǎn)品需求分析與管理實(shí)戰(zhàn)班》面向研發(fā)管理人員（研發(fā)管理類）：《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程高級實(shí)務(wù)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班》、《研發(fā)質(zhì)量管理高級實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品需求分析與管理實(shí)戰(zhàn)班》《從技術(shù)走向管理高級實(shí)務(wù)》、《研發(fā)多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班》

: 李騏實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家,麻辣講師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理溝通技巧 MTP 從技術(shù)走向管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《項(xiàng)目管理五步（全套工具與模板演練）》《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理（五項(xiàng)修煉）》《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力（項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練）》《PMP認(rèn)證輔導(dǎo)（項(xiàng)目管理認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)）》《MTP管理（MTP綜合技能提升）》《技術(shù)人的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通力（核心技能）》主講課程（網(wǎng)絡(luò)微課《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-核心理念與團(tuán)建技巧12講》《人人必備的項(xiàng)目管理知識-8講》《中層必備的項(xiàng)目管理精粹-10講》《PMP撲克-108個(gè)知識要點(diǎn)與208個(gè)常見試題》《培訓(xùn)者的項(xiàng)目管理-5堂課》《項(xiàng)目管理知識地圖54問》《項(xiàng)目管理12個(gè)微案例》《六步學(xué)會Project軟件》《一頁紙項(xiàng)目管理OPPM工具》《項(xiàng)目管理6大核心工具與技巧》《技術(shù)管理者的DISC溝通技巧》《項(xiàng)目四步復(fù)盤技巧與工具》《高級管理者的項(xiàng)目管理（5大誤區(qū)與5大技巧）》《企業(yè)級項(xiàng)目管理咨詢5大案例》《企業(yè)級項(xiàng)目管理PMO+OPM3》《項(xiàng)目管理精要-工程版》《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練-精講》《項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料包（全9套）》

: 常安山資深咨詢師,培訓(xùn)講師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)創(chuàng)新管理從技術(shù)走向管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1.產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì) 2.研發(fā)項(xiàng)目管理 3.研發(fā)流程管理 4.從技術(shù)走向管理 5.目標(biāo)與計(jì)劃管理 6.FMEA 7.APQP 8.QFD

: 陳新春項(xiàng)目管理專家,國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理從技術(shù)走向管理研發(fā)創(chuàng)新管理集成產(chǎn)品開發(fā)

常駐城市：鄭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：一、項(xiàng)目管理打造課程系列：《高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《汽車零部件開發(fā)的流程及項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目（多項(xiàng)目）管理(七天加強(qiáng)版)》《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項(xiàng)目管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《成功的項(xiàng)目經(jīng)理》《成功的項(xiàng)目管理》《管理的項(xiàng)目化思維》二、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃及其它課程系列《產(chǎn)品需求分析與需求管理》《高效會議》《從技術(shù)走向管理》《五大工具的運(yùn)用》

: 謝寧創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略解碼專家,研發(fā)管理IPD資深講師和咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品經(jīng)理從技術(shù)走向管理研發(fā)創(chuàng)新管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1）創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、BLM戰(zhàn)略解碼管理類：《基于BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演》《工作坊及全景式案例闡述：戰(zhàn)略解碼持續(xù)激發(fā)組織活力——向華為學(xué)習(xí)“力出一孔”的目標(biāo)管理》 2）研發(fā)管理（IPD）類：《從需求分析到創(chuàng)新實(shí)踐》《集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD》《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》《市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃》《產(chǎn)品需求管理》《從產(chǎn)品需求到產(chǎn)品規(guī)劃》《卓越的產(chǎn)品管理》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《研發(fā)績效管理》《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理》等課程；

: 徐驥研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威專家、資深顧問、高級講師,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：
非人力資源管理平衡計(jì)分卡研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理從技術(shù)走向管理研發(fā)創(chuàng)新管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1. 《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)戰(zhàn)略管理》2. 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》3. 《研發(fā)項(xiàng)目管理》4. 《研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考核與激勵(lì)》5. 《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》6. 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》7. 《研發(fā)企業(yè)人力資源績效薪酬體系》8. 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》9. 《中基層管理人員管理技能提升》10. 《產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理》11. 《平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》12. 《IPD研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》13. 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》14. 《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》15. 《讓戰(zhàn)略落地的流程管理》16. 《從技術(shù)走向管理高級實(shí)務(wù)》17. 《HR三支柱：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP) 》18. 《高效人才復(fù)制—企業(yè)大學(xué)建設(shè)課程》

: 鐘義杰敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家，研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理職業(yè)素養(yǎng) 項(xiàng)目管理從技術(shù)走向管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《敏捷項(xiàng)目管理》《后IPD時(shí)代的研發(fā)管理：華為敏捷轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)》《產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)：精益產(chǎn)品畫布沙盤》《產(chǎn)品創(chuàng)新方法：設(shè)計(jì)思維Design Thinking》《大規(guī)模敏捷框架SAFe授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)?》（可發(fā)證）《軟件質(zhì)量控制：敏捷測試》《從技術(shù)走向管理》

: 張?jiān)谕?i>資深咨詢師,創(chuàng)投顧問,《有效競品分析》作者

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品經(jīng)理從技術(shù)走向管理研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：福州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉從技術(shù)走向管理集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練研發(fā)項(xiàng)目管理優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐