日韩一区不卡,欧美精品在线一区,国产成人精品综合在线

: 賀君宏中高層發展能力提升專家,國家二級注冊心理咨詢師

擅長領域：
心理學跨部門溝通團隊管理問題分析與解決管理技能提升

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《人際風格與溝通》《人際關系與溝通》《基于教練技術——管理復盤》《管理心理學在企業中實戰應用》《基于管理心理學——領導力修煉》《聚焦目標管理——打造高績效團隊》《基于流程目標——問題分析與解決》《基于流程優化——跨部門溝通與協作》《金牌班組長“3頭6必”當好領頭雁》《基于平衡輪——員工目標管理與激勵》《“3頭6必”中流砥柱——將才鍛造營》《“柔性管理”——新生代員工管理與引導》《基于管理心理學——新生代員工選用育留微咨詢方案課》（5天）《精兵強將——百煉成鋼中層進階訓練營》（10天）

: 凌棟梁質量管理高級咨詢師,精益六西格瑪資深黑帶,工廠運營管理專家

擅長領域：
六西格瑪 QCC品管圈 DOE 問題分析與解決質量管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：l 六西格瑪管理中基層管理者導入l 精益生產倡導者培訓l 精益六西格瑪綠帶l 精益六西格瑪黑帶l 中質協注冊黑帶考前輔導培訓l 持續改善品管圈QCC活動推行實務l （多品種少批量）柔性生產計劃與排程管理l 5S與現場目視化管理l 防錯技術案例與實戰l 標準化作業與看板管理l SMED快速換模換型l 新舊QC七大手法l 問題分析與解決8D法l 統計過程控制SPCl MSA測量系統分析l 實驗設計DOE(Design Of Experiment)l EXCEL在質量管理與生產管理中的應用l 質量功能展開QFD培訓l FMEA實戰訓練l 質量改善8D法l 質量成本分析與控制l 非質量經理的質量管理l TQM全面質量管理實戰l 標準化作業與看板管理l 一線員工多技能培養體系建立l 現場質量問題分析與解決l 如何成為一名優秀的品管員

: 胡飛雪管理創新培訓講師,中國管理科學研究院特約研究員

擅長領域：
創新思維互聯網思維執行力問題分析與解決

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：金牌課程：《管理創新與創新思維》標準課時2天，高中層管理者領導力提升課程《創新與互聯網思維》標準課時1天，創新思維拓展課程經典課程：《卓越執行力》標準課時2天，管理者領導力提升課程《問題分析與解決》標準課時1天，管理能力提升課程

: 索博強著名管理教練

擅長領域：
問題分析與解決知識產權

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：三優一升成本控制法 --端到端產品成本優… 發明問題的解決理論及實踐-TRIZ TRIZ——專利知識及發明問題的解決理論與… TRIZ創新問題解決法高效研發體系的搭建--來自IBM 的IPD 打破創新的枷鎖 --鉆石創新模式及創新落地

: 步英資深培訓顧問

擅長領域：
情境領導溝通技巧團隊管理問題分析與解決

常駐城市：南京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《情境領導力》、《情境管理教練》、《高效溝通技巧與團隊合作》《團隊管理與決策沙盤：沙漠掘金》、《團隊情境管理沙盤：米諾斯》《問題分析解決與世界咖啡》

: 陸喜梅管理咨詢專家,北京大學應用心理學碩士

擅長領域：
溝通技巧問題分析與解決

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]幸福的方法 [內訓課]瞬間整理思路并有效表達 [內訓課]合法和諧的裁員辭退處理技巧 [內訓課]溝通與高效解決問題 [內訓課]職場情商與高效溝通 [內訓課]問題的分析與決策

: 林永健六西格瑪黑帶，高級企業培訓師

擅長領域：
六西格瑪九型人格物料管理問題分析與解決精益生產

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精益管理系統》《結構化問題分析與解決》《精益現場管理》《精益平準化運營》《精益過程品質》《TPM管理實務》《8D問題解決》《生產計劃與物料控制(PMC)實務》《精益拉動生產計劃和零庫存》《精益綠帶黑帶精益訓練營》《六西格瑪提質增效》《QCC提質增效》《九型人格管理》

: 溫志昭中小企業持續改善培訓專家，飛利浦擔任精益改善經理

擅長領域：
精益生產品質管理班組長管理問題分析與解決溝通技巧

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《TWI工作指導》《IE標準工時管理》《TPM》《6S》《精益領導力》《卓越班組管理》《日常管理系統》《如何解決問題》《有效溝通》《精益管理成功因素》《價值流》《方針管理》

: 李庚翔實戰派培訓師,實戰派培訓師

擅長領域：
溝通技巧問題分析與解決執行力 TQM全面質量管理

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：MTP 從專業/技術人才走向管理TQM（全公司品質管理）天龍八步—問題分析與解決 “6S”管理、如何做好一線班組長《基礎管理夯實與經理人能力提升——打造企業核心競爭力》《高效溝通與演講技巧》《贏在執行力》

: 鄒亮項目管理實戰專家,流程優化實戰專家

擅長領域：
項目管理問題分析與解決流程管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《全景式項目管理實戰培訓》《項目管理之-建立產品開發體系》《項目管理之-風險預防（FMEA）》《快速流程梳理優化6步法》《精益研發流程設計方法》《問題的分析與解決-8步法》《通用的六西格瑪管理技術》