培訓(xùn)對象

企業(yè)各階層管理者、企業(yè)中核心骨干人員、企業(yè)基層管理人員

課程收獲

——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
1.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的定義與類型
2.了解團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體和群體的區(qū)別
3.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
4.掌握團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的方法與技巧
5.提升團(tuán)隊(duì)沖突的處理能力
6.掌握團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段與決策方法
7.提高團(tuán)隊(duì)文化塑造的技能

課程大綱

第一講團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

1.團(tuán)隊(duì)的定義

2.團(tuán)隊(duì)的基本要素

3.團(tuán)隊(duì)的類型

4.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體群體的區(qū)別

5.團(tuán)隊(duì)對組織的益處與個(gè)人的影響

第二講團(tuán)隊(duì)發(fā)展

1.團(tuán)隊(duì)的形成期

2.團(tuán)隊(duì)的激蕩期

3.團(tuán)隊(duì)的凝聚期

4.團(tuán)隊(duì)的收獲期

第三講團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)

1.團(tuán)隊(duì)精神的含義

2.團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)

3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則的界定

4.雁陣精神實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作

5.團(tuán)隊(duì)氣氛與士氣的提升

第四講團(tuán)隊(duì)沖突處理

1.團(tuán)隊(duì)沖突的內(nèi)容

2.沖突過程的階段

3.團(tuán)隊(duì)沖突處理的策略

4.團(tuán)隊(duì)沖突的解決技巧

5.團(tuán)隊(duì)中人際關(guān)系的處理

第五講團(tuán)隊(duì)激勵(lì)決策

1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的手段

2.團(tuán)隊(duì)決策的意義

3.團(tuán)隊(duì)決策的類型與方法

4.團(tuán)隊(duì)文化的作用