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剖析成功企業(yè)家們的土壤 -企業(yè)文化建設

內容

把愛的心靈帶回人間來！ 不會發(fā)生在一夜之間，卻會發(fā)生在10天之后！『擅長課程』之三：《家道家》企業(yè)家課程 家+愿望=企業(yè)家剖析成功企業(yè)家們的土壤。展示出家庭對企業(yè)家的培育和支持。讓愛與愿望割裂的家文化從務虛的層面而真正落地。從而，完善企業(yè)文化建設。 讓你的事業(yè)從優(yōu)秀走向輝煌卓越！企業(yè)文化建設：“企業(yè)文化”內核—愛1. “企業(yè)文化”無論是在外延還是內涵上，都應該是“LOVE文化”，也就是“愛的文化”。外延上，愛自己的公司、愛自己的團隊、愛自己的客戶是“企業(yè)文化”的外在表現；內涵上，Learning（學習態(tài)度）、Operate（執(zhí)行能力）、Valued（價值創(chuàng)造）、Effective（效能評估）是“企業(yè)文化”的內核所在。2. L——Learn（學習）：企業(yè)要從制度、通道、資金上激發(fā)員工對工作、生活的學習動力，保持長久的學習心態(tài)與習慣，告訴員工“不一樣的看法，就會有另一種可能”。3. O——Operate（執(zhí)行能力）：企業(yè)不僅要讓員工有“看”法，有“想”法，更要讓員工有富有成效的“做”法。4. V——Valued（價值創(chuàng)造）：要促使員工將實現企業(yè)和客戶價值的最大化作為自己價值實現的重要衡量尺度，為企業(yè)、為同事、為客戶創(chuàng)造價值才是員工價值的惟一肯定。要告誡員工，埋頭苦干實現個人目標固然好，但要以平和之心度相處之道，以團隊目標成就個人價值。5. E——Effective（效能評估）：在鼓勵“試錯”的前提下要有嚴厲但不失人情味的“糾錯”機制，在合理懲處失利的同時要有相應的激勵機制。6“企業(yè)文化”最理想的狀態(tài)，或者說最高的境界應該是：在企業(yè)里，包括老板在內，每個人都像在相互“戀愛”，“戀愛”的情趣讓企業(yè)組織里的每個人都擁有了快樂和激情。一幫情同手足的員工為他們的“家”——公司，快樂地效力。7.“愛與愿望”的力量.8. 塑造企業(yè)“企業(yè)文化”，并非務虛，而是務實。“企業(yè)文化”塑造并非僅僅是喊口號，搞運動。這要求企業(yè)從物質層（產品、辦公環(huán)境、廠房綠化）、制度層（規(guī)章制度、行為準則）和精神層（價值觀、經營理念等）全面規(guī)劃，從有形中體現無形，用無形強化有形。