《企業(yè)核能》
《企業(yè)核能》運用教練技術(shù)作為訓(xùn)練手段，**改善被教練者內(nèi)心的“對話模式”來發(fā)揮個人潛能和提升組織效率。**一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，使被教練者向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)更多可能性。利用教練技術(shù)，可以反映被教練者的心態(tài)，使被教練者洞察自己，理清自己的現(xiàn)狀和情緒，并就其表現(xiàn)給于直接的回應(yīng)，引發(fā)被教練者愿意調(diào)整心態(tài)，愿意選擇一種負責任的心態(tài)，將焦點集中于自己身上——我還有什么可能性？這件事與我有什么關(guān)系？讓被教練者看到自己在一個系統(tǒng)中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的聯(lián)系。