對象
公司高、中、基層管理者
目的
提高管理人員的管理能力及業(yè)務能力
內容
培訓大綱:
一、什么是管理
二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式
三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位
四、現(xiàn)代管理者應該具備的三種觀念
五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法
六、案例分析及探討
培訓時間:一天或者半天
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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