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王丹琦
  • 王丹琦資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,結(jié)果管理模式專家,高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 門(mén)店管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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細(xì)節(jié)成就未來(lái)

主講老師:王丹琦
發(fā)布時(shí)間:2023-07-10 17:03:48
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

適合行業(yè)

生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他

課程背景

任何一個(gè)名牌的形成,都是精益求精的過(guò)程,任何一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開(kāi)精細(xì)化的過(guò)程。一個(gè)細(xì)節(jié)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要做好它就不簡(jiǎn)單;一個(gè)細(xì)節(jié)要做起來(lái)很容易,但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個(gè)細(xì)節(jié)不可能成就一個(gè)企業(yè),但一個(gè)細(xì)節(jié)有可能催跨一個(gè)集團(tuán)。從過(guò)去到現(xiàn)在,從中國(guó)到世界,無(wú)數(shù)大型集團(tuán)公司都是因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…

課程時(shí)長(zhǎng):三天

適合對(duì)象:企業(yè)中高層

課程大綱

一、沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)

結(jié)果:企業(yè)的倒閉跟國(guó)家沒(méi)有關(guān)系,跟市場(chǎng)沒(méi)有關(guān)系,跟行業(yè)沒(méi)有關(guān)系,跟員工沒(méi)有關(guān)系,而跟總經(jīng)理是否重視細(xì)節(jié)有絕對(duì)的關(guān)系。

a、細(xì)節(jié)造成的差距;

結(jié)果:兩家企業(yè)結(jié)果不一樣,但戰(zhàn)略和執(zhí)行都差不多時(shí),那么肯定是細(xì)節(jié)出了問(wèn)題;

b、忽視細(xì)節(jié)的代價(jià);

結(jié)果:國(guó)際上無(wú)數(shù)跨國(guó)集團(tuán)因?yàn)榭偨?jīng)理忽視了細(xì)節(jié)而讓企業(yè)付出了慘重的代價(jià)—企業(yè)破產(chǎn)。

二、工作無(wú)小事—

a、什么叫不簡(jiǎn)單?

結(jié)果:把簡(jiǎn)單的事情做好很簡(jiǎn)單,難就難在把這么簡(jiǎn)單枯燥無(wú)味的事情持續(xù)不斷地做好,那就不簡(jiǎn)單了。

b、什么叫不容易?

結(jié)果:同上,關(guān)鍵讓我們明白做事情的態(tài)度決定我們做事情的品質(zhì)。

d、中國(guó)企業(yè)之所以難做大做強(qiáng)—人人想做大事!

結(jié)果:做大事業(yè)先從小事情做起,做大事情先從細(xì)節(jié)入手。

三、做大事者從細(xì)節(jié)入手—麥當(dāng)勞、王永慶他們的成功來(lái)源于細(xì)節(jié);

結(jié)果:世界頂尖的成功者們基本上都是注重細(xì)節(jié)之人,因此你也不能例外。

四、細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行

結(jié)果:所有戰(zhàn)略、計(jì)劃到細(xì)節(jié)的管理,要想體現(xiàn)在結(jié)果上,就必須通過(guò)執(zhí)行這個(gè)手段才可能獲得。

其他課程

建立高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)!企業(yè)階段性的的賺錢(qián)可以靠老板個(gè)人的能力,而企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青,就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團(tuán)隊(duì)。課程時(shí)長(zhǎng):三天適合對(duì)象:企業(yè)中高層課程大綱一、團(tuán)隊(duì)的定義;結(jié)果:明確才是力量!二、團(tuán)隊(duì)的組建—a、團(tuán)隊(duì)的意義—結(jié)果:沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲哪有真正的團(tuán)隊(duì)?那為什么隊(duì)員愿意犧牲個(gè)人的利益
實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青是離不開(kāi)組織制度化管理模式的建設(shè),但更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。假設(shè)一個(gè)企業(yè)缺乏了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,就沒(méi)有了企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮,假設(shè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的的洞察力,就沒(méi)有了客戶的獨(dú)特價(jià)值。因此中國(guó)從不缺乏領(lǐng)導(dǎo),但缺乏有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)。由于我們經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,我們的領(lǐng)導(dǎo)者還很大程度上習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下權(quán)力
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景中國(guó)不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺乏精益求精的執(zhí)行者,中國(guó)的企業(yè)不缺乏各類好的規(guī)章制度,而缺乏徹徹底底地去執(zhí)行,因此再完美的計(jì)劃,如果執(zhí)行不下去,它的結(jié)果都等于0。課程時(shí)長(zhǎng):三天適合對(duì)象:企業(yè)中高層課程大綱一、執(zhí)行的定義結(jié)果:企業(yè)執(zhí)行力差通常是對(duì)執(zhí)行力下了錯(cuò)誤的定義。如果定義不準(zhǔn)確或者不是企業(yè)要的結(jié)果,那么企業(yè)執(zhí)行力就一定會(huì)出現(xiàn)偏差
細(xì)節(jié)成就未來(lái)
其他
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景任何一個(gè)名牌的形成,都是精益求精的過(guò)程,任何一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開(kāi)精細(xì)化的過(guò)程。一個(gè)細(xì)節(jié)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要做好它就不簡(jiǎn)單;一個(gè)細(xì)節(jié)要做起來(lái)很容易,但要持續(xù)不斷做好就相當(dāng)不容易!一個(gè)細(xì)節(jié)不可能成就一個(gè)企業(yè),但一個(gè)細(xì)節(jié)有可能催跨一個(gè)集團(tuán)。從過(guò)去到現(xiàn)在,從中國(guó)到世界,無(wú)數(shù)大型集團(tuán)公司都是因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…課程時(shí)長(zhǎng):三天適
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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