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王東
  • 王東前騰訊微影培訓(xùn)總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《跨部門溝通與執(zhí)行力》

主講老師:王東
發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 16:23:38
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

課程收益:

掌握高效溝通的方法;

掌握與不同人進(jìn)行溝通的方法;

掌握與不同層級(jí)的人進(jìn)行溝通;

熟練掌握不同的溝通方式;

授課方式:  

本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動(dòng)、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場(chǎng)演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

游戲體驗(yàn)—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video   教練提問(wèn)—Question

課程特色:

1、案例豐富,通過(guò)案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。

2、氣氛活躍,通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性。

3、分組競(jìng)賽,通過(guò)小組之間的競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)學(xué)員的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,提升學(xué)員的溝通技能。

4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),拿到自我的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),了解自我,分析自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

【課程大綱】

課程導(dǎo)入:

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):十分鐘了解自我溝通風(fēng)格

第一單元    部門溝通六部曲

ü 耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真觀察

ü 表示理解及共贏意識(shí)

ü 分析原因、分析對(duì)方深層需求、思考行動(dòng)方案

ü 提出雙贏合作方案

ü 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

ü 跟進(jìn)實(shí)施、監(jiān)督檢查

第二單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——掌握科學(xué)方法,高效務(wù)實(shí)工作

1、突破執(zhí)行的十大障礙

角色認(rèn)知偏差,執(zhí)行理念的障礙

不能有效的配合,導(dǎo)致執(zhí)行的效率低下

不能準(zhǔn)確地理解企業(yè)的意圖

缺少高效執(zhí)行方法

執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,時(shí)間觀念不強(qiáng),經(jīng)常延誤。

不善于利用團(tuán)隊(duì)的力量

2、了解您在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)

第三單元  換位思考,形成合力

1、認(rèn)識(shí)自己,理解他人

為什么有的人一見(jiàn)如故,有的人一見(jiàn)就煩?你怎樣面對(duì)性格差異?

面對(duì)性格差異,你的看法會(huì)決定你的心態(tài)、情緒

了解性格差異后,你看待身邊的人有何變化?

不同性格的人如何處理壓力與情緒?

2、透過(guò)性格看職業(yè)化修煉

學(xué)習(xí)性格的四門功課:洞見(jiàn)、洞察、修煉、影響

理解他人,讓交流更順暢,情緒更穩(wěn)定

3、放下情緒困擾,與各種性格的人和諧相處

與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道方式

與各種性格的同事打交道的方式

用適合他人的方式與人溝通

4、學(xué)習(xí)性格的四大作用

知己解彼,相互包容

自我修煉,揚(yáng)長(zhǎng)避短

鉆石法則,影響他人

心態(tài)平和,情緒穩(wěn)定

5、 如何與四種不同性格特征人員進(jìn)行有效溝通

ü 結(jié)論先行、結(jié)果導(dǎo)向

ü 營(yíng)造氛圍,積極認(rèn)可

ü 真誠(chéng)相待,給予關(guān)懷

ü 邏輯鮮明,流程制度

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課程背景:我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才的變革,管理者如何應(yīng)對(duì)未來(lái),關(guān)鍵在于如何高效的管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手,但是在管理團(tuán)隊(duì)中,如何組建團(tuán)隊(duì),選擇優(yōu)秀的人員,如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬,如何激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才,在人力資本的開(kāi)發(fā)中想的比較少,做的比較少,本課程基于管理者與人力資源的角度,從人才的角度如何保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā),幫助管理者更有效的管理團(tuán)隊(duì)。本課程通過(guò)運(yùn)用大量的案
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