課程大綱
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1.銷(xiāo)售模式分析
? 大宗生意的四大難點(diǎn)
? 成功銷(xiāo)售的三項(xiàng)原則
? 銷(xiāo)售角色類(lèi)型與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)指數(shù)
2.銷(xiāo)售訪談流程
? 開(kāi)場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體,直入主題
? 調(diào)查 – 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)掘需求
? 顯示能力 – 提供解決方案
? 取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展
3.銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)控制
? 以客戶(hù)為中心,靈活應(yīng)變
? 取得客戶(hù)同意,對(duì)其提問(wèn)
? 不過(guò)早說(shuō)出解決方案
4.SPIN技法解析
? 三萬(wàn)五千次銷(xiāo)售的成功模式
? 四種提問(wèn)技法讓客戶(hù)說(shuō)“買(mǎi)”
? 認(rèn)知“讓馬口渴”銷(xiāo)售法則
? 角色操演:SPIN策劃與運(yùn)用
5.客戶(hù)需求發(fā)掘
? 先需求,后方案
? 區(qū)分明顯需求和隱含需求
? 規(guī)避客戶(hù)“需求陷阱”
? 物有所值 – 購(gòu)買(mǎi)“價(jià)值等式”分析
6.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
? 你如何介紹產(chǎn)品 – 特征、優(yōu)點(diǎn)、利益?
? 顯示能力的途徑 – FAB特征利益轉(zhuǎn)化
? 情境練習(xí):設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益
7.客戶(hù)承諾獲取
? 檢查是否已談及所有關(guān)鍵事項(xiàng)
? 總結(jié)產(chǎn)品利益
? 建議后續(xù)行動(dòng)
? 情境練習(xí):策劃銷(xiāo)售進(jìn)展
8.銷(xiāo)售訪談規(guī)劃
? 銷(xiāo)售結(jié)果 – 進(jìn)展還是拖延?
? SMART目標(biāo)設(shè)定和SPIN問(wèn)題準(zhǔn)備
? 情境練習(xí):編制訪談?dòng)?jì)劃
培訓(xùn)目標(biāo)
? 銷(xiāo)售解決方案,而不光是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品
? 傾聽(tīng),而不是以自我為中心對(duì)買(mǎi)方說(shuō)個(gè)不停
? 隨客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和行為變化而調(diào)整策略
? 把產(chǎn)品和解決方案與客戶(hù)需求聯(lián)系起來(lái)
? 懂得不成功的銷(xiāo)售在于沒(méi)有區(qū)分明顯需求和隱含需求
? 掌握如何向高層決策者銷(xiāo)售,提升效率與客戶(hù)忠誠(chéng)度

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