王軍科老師,理學碩士、企業經營決策與供應鏈管理專家, 同濟大學企業高管能力提升班特聘高級講師,清華大學深圳研究生院企業成長研修中心特聘講師,世界知識出版社管理學科顧問,中國科協技術經濟委員會理事,某股份制銀行獨立董事。
王老師歷任大型跨國公司項目經理、總監,通過二十多年為企業咨詢和培訓工作經驗積累,在企業運營成本控制和供應鏈管理領域擁有豐富的實戰經驗,既有戰略高度又能到基層落地執行,為數百家企業提供了管理咨詢和培訓項目,為企業取得良好的經濟效益。
主講課程:
生產管理系列:
如何運用IE技術提升生產效率
標準工時制定與生產定額管理
車間管理八項修煉
班組長管理技能提升
如何運用防錯法邁向零缺陷管理
5S、6S管理與現場改善
精益TPM,創建高效生產管理系統
采購供應商管理系列:
供應商管理與采購成本降低技巧
供應商評估選擇與培養
項目中的采購與采購項目管理
采購合同管理與法律風險規避
采購談判策略與雙贏談判實戰
采購招標管理與風險控制
采購相關法律法規與風險防范
供應鏈質量管理系列:
VUCA時代供應鏈管理與風險控制
供應鏈管理戰略選擇與價值提升
破解甲方套路銷售業績倍增
向杜邦學習安全管理
企業應急預案與危險品泄露處置
SQM供應商質量管理
TQM全面質量管理
王老師通過課前調研,充分了解企業狀況,將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合,案例豐富,授課互動內容多,能充分調動學員的積極性,寓教于樂,使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識,用于解決實際問題。
典型客戶:
王老師從事管理咨詢與培訓工作二十年來,曾為中國銀行、招商銀行、民生銀行、浙商銀行、營口銀行、中國石油、北京現代、北汽福田、博世、長安福特、長安鈴木、東南汽車、廣州豐田、上海匯眾、通用汽車、美的汽車、柳州汽車、偉世通、德爾福、浙江萬向、萬豐奧特集團、IBM、TDK、TCL、松下、飛利浦照明、LG、冠捷電子、NEC東金電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調、中興通訊、京信通信,聯想電腦,應用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團、廈華集團、燦坤股份、太原鋼鐵集團、深圳開發科技、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王運輸制冷、三洋華強等知名企業提供項目輔導或專題培訓,受到廣泛好評。