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n 華為大學(xué)課程開發(fā)顧問

n 教育學(xué)碩士、管理哲學(xué)博士

n CSTD敏捷課程開發(fā)授權(quán)認(rèn)證講師

n SAM美國敏捷迭代課程開發(fā)認(rèn)證講師

n IPMC課程開發(fā)導(dǎo)師主講師（具備授證資格）

n DDI領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證講師

n 英國奇切斯特大學(xué)MBA客座教授

n 《課程開發(fā)項目管理》作者

【專業(yè)背景】

l 扎實的理論研究

常年研究加涅的ADDIE理論，梅麗爾五星教學(xué)法、綜合學(xué)習(xí)設(shè)計理論，經(jīng)常與國內(nèi)的課程開發(fā)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行交流，對管理學(xué)史、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、營銷管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容和課程模式均有深入的研究,有助于與學(xué)員和課程開發(fā)者產(chǎn)生專業(yè)領(lǐng)域的共鳴。

l 敏捷的實踐方法  

作為SAM敏捷課程開發(fā)模型的傳播者和實踐者，同時又是PMI-ACP(美國項目管理協(xié)會敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證)的實踐者，特別注重理論與實踐相結(jié)合，以實用為導(dǎo)向，課程開發(fā)理論與行業(yè)（電信、銀行、電力等）高度結(jié)合。

l 創(chuàng)新的技術(shù)實現(xiàn)  

具有WIAL認(rèn)證行動學(xué)習(xí)教練、埃里克森團(tuán)隊教練、大成團(tuán)隊教練、MBTI認(rèn)證測評師、HOGAN認(rèn)證測評師，PAA認(rèn)證測評師等多項認(rèn)證資格，可以促成翻轉(zhuǎn)課堂、測評技術(shù)、教練技術(shù)等多種技術(shù)的有效融合與創(chuàng)新實現(xiàn)，能可從容實現(xiàn)線上課程的呈現(xiàn)

l 合一的培訓(xùn)理解   

作為DDI（全球領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域翹楚）的認(rèn)證講師和《領(lǐng)導(dǎo)力人格基石》、《領(lǐng)導(dǎo)力精要》、《達(dá)成最佳績效》、《教練型管理者》、《團(tuán)隊管理的引導(dǎo)技術(shù)》等多門版權(quán)課程的授證講師，深諳講者在開發(fā)課、備課、授課中的狀態(tài)，個人風(fēng)格與課程內(nèi)容的統(tǒng)一和調(diào)試，同時也可以給講師做出示范和個性化的反饋。

王可老師應(yīng)用組織經(jīng)驗萃取方法論，萃取國內(nèi)課程開發(fā)項目管理最佳實踐經(jīng)驗、涵蓋了5個典型任務(wù)、52個關(guān)鍵動作、83項工具表單、2張學(xué)習(xí)路徑圖，覆蓋10個項目管理知識領(lǐng)域，促成13方協(xié)作，為企業(yè)解決課程開發(fā)項目管理的五大痛點問題，是該專業(yè)領(lǐng)域的第一本開創(chuàng)性著作，廣受業(yè)內(nèi)專家和應(yīng)用者好評！

【職業(yè)經(jīng)歷】

n 世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)的建設(shè)與管理經(jīng)驗

在企業(yè)大學(xué)建設(shè)、企業(yè)人才梯隊建設(shè)、學(xué)習(xí)與發(fā)展體系建設(shè)、內(nèi)部講師管理與激勵體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與發(fā)展和課程設(shè)計與開發(fā)等領(lǐng)域都有深入的研究和豐富的項目實踐經(jīng)驗。在中廣核企業(yè)大學(xué)工作期間，曾參與中廣核集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力課程體系建設(shè)和人才梯隊建設(shè)的項目運作，組織認(rèn)證了領(lǐng)導(dǎo)力講師、目標(biāo)選才講師和績效管理講師160余人。曾主導(dǎo)完成安利（中國）培訓(xùn)中心營銷課程體系的建設(shè)和講師隊伍的建設(shè)，項目目標(biāo)學(xué)員覆蓋到了全國40多個城市，在課程實施過程中獲得了安利企業(yè)2007年優(yōu)秀講師的稱號。曾組織完成了佳能（中國）新員工培養(yǎng)體系的建設(shè)與大量內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)與實施，并以專業(yè)的培訓(xùn)工作全面支撐廣州、深圳、成都、重慶的100余名銷售管理人員。

n 國際知名人力資源咨詢公司顧問經(jīng)驗

曾在國際知名人力資源咨詢公司擔(dān)任高級顧問和培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，具備顧問式思維，擅長于用問題分析解決和IPO過程思維進(jìn)行快速分析和問題的澄清，為華為、達(dá)能、華潤、中信卡中心、廣東省移動鼎培學(xué)院、百度、南方航空等多家知名企業(yè)的學(xué)習(xí)發(fā)展項目提供過服務(wù)，專業(yè)咨詢領(lǐng)域覆蓋到行動學(xué)習(xí)、課程設(shè)計與開發(fā)、案例編寫與應(yīng)用、內(nèi)部講師培養(yǎng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革、人才測評等，擅長于利用顧問思維幫助企業(yè)解決復(fù)雜的人才培養(yǎng)體系問題和項目執(zhí)行問題。

【授課風(fēng)格】

l 熱情且具親和力，與學(xué)員有積極的情感互動，重視學(xué)員的感受與現(xiàn)場參與，能根據(jù)學(xué)員的背景（國企/外企,高管/員工）和學(xué)習(xí)動機(jī)強(qiáng)度動態(tài)地調(diào)整現(xiàn)場的授課風(fēng)格。

l 教學(xué)活動多樣化和趣味化，案例結(jié)合生活，通俗易懂，使理論內(nèi)容得到深入淺出的展現(xiàn)。

l 能應(yīng)用全球最先進(jìn)的SAM的課程開發(fā)技術(shù)和DDI的行為塑造法構(gòu)建學(xué)員的能力應(yīng)用情境，強(qiáng)化學(xué)員在課堂上的思辨和練習(xí)，結(jié)合學(xué)員的疑問和練習(xí)給予針對性的反饋和輔導(dǎo)，并能在現(xiàn)場進(jìn)行課程的再設(shè)計，輔助于學(xué)員問題的最終解決。

l 重視課程中的“元教學(xué)”機(jī)會，及時復(fù)盤和回顧課程知識內(nèi)容，并倡導(dǎo)學(xué)員在體驗中獲得反思和學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)化掌握課本知識的同時更多地掌握有助于自我成長的私有知識。

l 重視學(xué)員感受的同時也兼顧項目成果產(chǎn)出，強(qiáng)調(diào)聽課與練習(xí)目標(biāo)和成果的雙結(jié)合，保證企業(yè)學(xué)習(xí)項目的成果落地。

【金牌課程】

n 管理經(jīng)驗萃取

《AI經(jīng)驗萃取技術(shù)》1天、《組織經(jīng)驗萃取》2天、《管理者的經(jīng)驗萃取》1天、《項目管理經(jīng)驗萃取》1天、《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》2天 、《經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)》2天、

n 敏捷課程開發(fā)

《AI賦能敏捷課程開發(fā)5步法》1天、《敏捷課程開發(fā)》2天、《基于SAM的敏捷課程開發(fā)升級技術(shù)》2天、《基于ADDIE的課程設(shè)計與開發(fā)》（適合專業(yè)課程開發(fā)者）3天、《場景化領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)》2天

《藍(lán)獅計劃——IPMC課程開發(fā)導(dǎo)師認(rèn)證》2天

（該課程可頒發(fā)IPMC英國國際心理學(xué)管理學(xué)院課程開發(fā)導(dǎo)師認(rèn)證證書，也適合于公開課）

《微課開發(fā)-為業(yè)務(wù)績效賦能》 1天、 《案例式微課開發(fā)與講授》1天

n TTT講師進(jìn)階

《TTT》（2+1天）、《TTT講師進(jìn)階》（2天，6人小班）、《PTT講師技能進(jìn)階培訓(xùn)》2天、《技術(shù)類講師授課技術(shù)進(jìn)階》1天、《管理者授課技術(shù)進(jìn)階》1天、《引導(dǎo)式培訓(xùn)師》2天、《多元化教學(xué)活動設(shè)計》2天、《講師比賽賽前輔導(dǎo)》1天、《直播講師授課技術(shù)》1天

n 管理能力發(fā)展

《教練型管理者》2天、《基層管理者綜合訓(xùn)練》5天、《團(tuán)隊管理與激勵》2天、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》1天、《團(tuán)隊管理的引導(dǎo)技術(shù)》2天 、《MBTI個性化發(fā)展與團(tuán)隊成功》1天、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》1天、《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》1天、《數(shù)字化思維》1天、《干法-稻盛和夫主題讀書會》

《項目管理中的黃金溝通術(shù)》1天

n 培訓(xùn)體系建設(shè)

《培訓(xùn)體系精益化建設(shè)與管理》1天、《創(chuàng)新學(xué)習(xí)項目設(shè)計六步法》1天、《課程開發(fā)項目管理》2天、《基于任職資格的課程體系建設(shè)》（2天）、《崗位專家專業(yè)領(lǐng)域課程體系規(guī)劃（工作坊）》（0.5天）、《課程體系清單（工作坊）》（1天）、《玩轉(zhuǎn)線上教學(xué)管理》0.5天

【服務(wù)客戶】

外資500強(qiáng)：達(dá)能（中國）、阿斯利康、安利（中國）、佳能（中國）、卡地亞、得而達(dá)（中國）、Payless鞋業(yè)、奧托立夫（中國）、華宏膠架、本田、戴爾

知名央企：南方航空、中石油、中石化、中廣核集團(tuán)、南方電網(wǎng)（南網(wǎng)培評中心、南網(wǎng)數(shù)研院）、東方航空、華僑城物業(yè)、華潤萬家、華潤電力、華潤雪花、華潤五豐、中煙集團(tuán)（湖南中煙、廣東中煙、云南中煙）、廣州地鐵、招商港口、中國賽寶實驗室、深圳巴士集團(tuán)、浙江電力、廣東廣電集團(tuán)、中國對外貿(mào)易中心、北控水務(wù)、深業(yè)集團(tuán)、粵海天河城、中建四局、中建五局、中建八局、中航電測、中交四航院、廣州工控、瀚藍(lán)環(huán)境、珠海正方、白天鵝賓館、沈陽航發(fā)黎明、中國航信、上海臨港集團(tuán)、廣中江高速

知名民企：華為、百度、順豐速運、OPPO、vivo、攜程、學(xué)而思、合生元、深信服、明源軟件、華帝燃?xì)狻y禧集團(tuán)、廣州長隆集團(tuán)、新中源陶瓷、潯興股份、金鵬集團(tuán)、星河控股、海天味業(yè)、時代地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、京基地產(chǎn)、合景泰富、勤城達(dá)、淘真網(wǎng)、南都電源、五沙熱電、置信集團(tuán)、小糊涂仙、勁牌、華夏龍、東亞糖業(yè)、美年大健康、僑鑫物業(yè)、歐萊雅百庫、日豐、簡一、箭牌、百濟(jì)神州、中山奧馬、壹健康、米娛科技、電連技術(shù)、九州通、中淳高科、星云開物、普瑞均勝、博思軟件

電信行業(yè)：中國移動（廣州移動、東莞移動、江門移動、韶關(guān)移動、珠海移動、潮州移動、茂名移動、南方基地、云南移動、江蘇移動、黑龍江移動、廣西移動、瀘州移動、軟件公司、南方基地、咪咕互娛、蘇州研發(fā)中心、終端公司）、中國電信（香港電信、東莞電信、惠州電信、河北電信、徐州電信、武漢電信）

金融行業(yè)：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、招商證券、國投證券、太平洋保險、前海人壽、珠江人壽、漢口銀行、萬惠集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、平安普惠、陸金所、九江銀行、江陰農(nóng)商行、河北郵儲銀行