全面績效管理系統(tǒng)的創(chuàng)建
受益一、組織管理與架構(gòu)
1、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營確定組織架構(gòu)
2、 組織分類與結(jié)構(gòu)
3、 組織設(shè)計
受益二、工作分析與崗位設(shè)置
1、 我每天都在做些什么？為什么做？做了多少？
2、 只做事，不“做人”
3、 去掉“虛約束”，一切從簡
受益三、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
1、 您的工作有流程嗎？
2、 世上本無錯，全是流程惹的禍！
3、 如何用正確的方式做錯誤的事
受益四、責(zé)任是職業(yè)人的生命
1、 明確目標(biāo)，承擔(dān)責(zé)任
2、 讓責(zé)任指導(dǎo)我的行為
3、 行為導(dǎo)致結(jié)果
受益五、績效測評——管理控制的工具，人類行為的動力
1、 工作結(jié)果的三種描述
2、 KPI指標(biāo)的關(guān)鍵是K
3、 只有找不準(zhǔn)，沒有找不到的KPI
受益六、建立績效管理系統(tǒng)
1、 系統(tǒng)的認(rèn)知
2、 系統(tǒng)的特點
3、 績效管理系統(tǒng)使企業(yè)走向卓越