主講課程
- 懂業(yè)務(wù)身陪伴心感知（HR三支柱及復(fù)盤推進(jìn)）
- HRBP
- 時間模塊內(nèi)容目標(biāo)或收獲14:00-15:30業(yè)務(wù)視角的HRHR的信念與定位1、 人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進(jìn)業(yè)務(wù)。2、 人力資源價值定位演化（從運營到戰(zhàn)略，從職能導(dǎo)向到業(yè)務(wù)導(dǎo)向從事務(wù)性到顧問型）3、 業(yè)界HR運作模式（阿里及騰訊華為等）4、 HRBP能力要求及體系建設(shè)HR的價值定位與推進(jìn)（全年工作節(jié)奏）ü HR的身份與定位ü&nbs
- 阿里管理三板斧
- 團隊管理
- 時間模塊內(nèi)容目標(biāo)或收獲備注9:00-10:30Leader的職責(zé)與使命管理者的信念與定位1、 管理者的身份與意識轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變2、 人事合一3、 識人心懂人性4、 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力ü 管理者的身份與定位ü 管理者的工作職責(zé)ü 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的區(qū)別ü 領(lǐng)導(dǎo)力的五步法10:40-12:00Hire&Fire招聘與解雇1、&
- 打造高績效團隊
- 績效管理
- 時間模塊內(nèi)容第一天9：00-9：30開場破冰1、分組共建團隊、破冰（PK點）2、激活學(xué)習(xí)氛圍，機制第一天9：30-12：00課程分享《打造高績效團隊》-定目標(biāo)1、從阿里看業(yè)績增長打勝仗拿結(jié)果的關(guān)鍵（一張圖一顆心一場仗）2、高績效團隊目標(biāo)制定拿結(jié)果八部曲（解讀-分解-sell-選人-KPI-計劃-檢查-復(fù)盤）3、復(fù)制共性：一張圖、一顆心、一場仗第一步： 定目標(biāo)- 今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。企業(yè)
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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常駐城市：北京市
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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