風險管理是一項有目的的管理活動，風險管理的目標就是要以非常小的成本獲取非常大的an全保障。因此，它不僅僅只是一個an全生產(chǎn)問題，還包括識別風險、評估風險和處理風險，涉及an全、生產(chǎn)、設備、物流、技術等多個方面，是一套完整的方案，也是一個系統(tǒng)工程。通過講解、練習、案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)應對風險的管理思路、掌握風險分析與管理技術，確保學員能夠學為其用。通過培訓，學員可了解并掌握以下內容：

　　了解風險相關概念

　　掌握風險的識別與評估方法

　　在企業(yè)內部系統(tǒng)地開展風險管理工作

　　課程內容

　　an全風險管理基本概念及原理

　　an全、危險

　　危險因素、有害因素

　　風險

　　危害(危險源)

　　能量意外釋放理論

　　第壹類危險源(--重大危險源)

　　第貳類危險源

　　風險管理

　　an全風險管理實務

　　風險管理主要步驟

　　風險管理過程

　　流程類風險管理實例—焊接流程

　　設備類風險管理實例--角向磨光機

　　典型危險源控制

課程總結

　　Q&A

課程對象

　　本課程廣泛適用于組織內運營系統(tǒng)的中基層管理者及員工。

課程時間

　　1天