一、企業管理理念突破
1、企業經營過程中的六大困惑；
2、企業管理西化的隱憂；
3、西方管理的實質；
4、西方管理無法解決的五大難題；
5、中國古典哲學產生的背景和今天大時代背景比較
案例分析：
6、儒、法、道家核心思想和企業管理思路對接；
二、企業用人突破
1、企業成功有道----三自口訣
2、企業不同發展階段的用人理念、人才使用標準、管理特征、薪酬策略
3、人才流失的原因分析
案例：國美電器黃光裕----換人如換刀
4、人才使用的原則和障礙
5、實踐留人和用人策略
三、企業團隊績效突破
1、破解員工工作積極性的基因
案例分析：
2、洞悉員工工作不努力的根源
3、員工工作不主動積極因素診斷
4、應對措施：
案例分析-----吃瓜子學管理
5、團隊執行力實用模型---打造團隊執行力的高效武器
6、管理方式方法匹配，掌控提升績效和戰斗力的規律
