課程目標(biāo)

速贏商學(xué)院、盛大地產(chǎn)、魯商集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、山東中德等企業(yè)指定團(tuán)隊(duì)凝聚力打造課程，經(jīng)實(shí)施驗(yàn)證，可實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)： 1、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)完成團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)打造并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的《團(tuán)隊(duì)組建方案》《執(zhí)行力提升方案》、《凝聚力打造方案》《創(chuàng)新能力訓(xùn)練提升方案》《員工忠誠度塑造方案》； 2、快速改善員工流失現(xiàn)狀，流失率穩(wěn)定控制在3%左右； 3、實(shí)現(xiàn)組織影響和個(gè)人效用有機(jī)聯(lián)動(dòng)提升員工凝聚力，30天凸顯效果； 4、創(chuàng)新能力快速提升，實(shí)現(xiàn)人人能創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新，平均創(chuàng)新覆

課程大綱

模塊一、如何快速組建團(tuán)隊(duì)，給團(tuán)隊(duì)注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L基因

一、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L基因
    1、案例：軍魂是如何煉成的？
    2、破繭抽絲：快速找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L基因

    3、“大格局營銷”理論組建塑造團(tuán)隊(duì)

二、快速提煉團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾

 1、給團(tuán)隊(duì)成員注射忠誠組織的“強(qiáng)心劑”

 2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾提煉技巧

 3、團(tuán)隊(duì)組建及價(jià)值觀使用方法

 4、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：《團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀設(shè)計(jì)》

                《團(tuán)隊(duì)服務(wù)承諾流程》

模塊二、如何打造鋼鐵長城---團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造系統(tǒng)

案例深度解析：1、《安利贏心道法術(shù)》

             2、《文化撐起魯能泰山百年俱樂部的夢(mèng)想》

一、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之組織影響力

 1、部門經(jīng)理24根不花錢的胡蘿卜設(shè)計(jì)技巧

 2、凝聚人心的八大心法設(shè)計(jì)

 3、強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門設(shè)計(jì)技巧

 4、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：

《24根不花錢的胡蘿卜》

《凝聚人心八大落地心法》

《強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門》

    二、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之個(gè)人效能

    1、案例解析：《一把指甲鉗帶來的魔力》

    2、手相牽、心相連，時(shí)刻聯(lián)通：培養(yǎng)聯(lián)系人制度設(shè)計(jì)技巧

    3、潛移默化重塑員工凝聚力的法寶：?jiǎn)T工親情檔案卡的設(shè)計(jì)及使用技巧

     4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演練：《培養(yǎng)聯(lián)系人制度》

                    《員工親情檔案卡》

    模塊三、如何提升員工忠誠度

    1、案例深度解析：《遺憾前行目標(biāo)上路》

    2、員工忠誠度的三個(gè)遞進(jìn)層次及長效導(dǎo)引

    3、提升員工忠誠度的利器：目標(biāo)留人

    4、員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)技巧

    5、目標(biāo)落地達(dá)成四部曲：目標(biāo)--計(jì)劃---策略---資源

     6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演練：

              《員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)》

              《團(tuán)隊(duì)成員快速成長實(shí)效方法》

    模塊四、如何快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

     案例：擊穿執(zhí)行力提升的肥皂泡---蒼白無力的執(zhí)行力理念洗腦式培訓(xùn)

     一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心精髓    

     1、破解企業(yè)執(zhí)行力提升軟肋：理念有余，措施欠缺

     2、拆解執(zhí)行力切實(shí)提升的核心根源

     3、找到執(zhí)行力密碼

    二、快速建立高效執(zhí)行力機(jī)制四連環(huán)

1、以KPI為導(dǎo)向的目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

2、打造軍令如山的KPI復(fù)命機(jī)制及其將設(shè)計(jì)技巧

3、打造狼性團(tuán)隊(duì)的PK機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

4、讓責(zé)任推諉無處藏身的設(shè)計(jì)技巧

5、現(xiàn)場(chǎng)演練：《KPI目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制》

《KPI復(fù)命機(jī)制》

《PK機(jī)制》

    模塊五、如何快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

    1、案例解析：?jiǎn)滩妓沟奶O果夢(mèng)

    2、讓老虎飛起來：人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新

    3、三步建立員工創(chuàng)新思維模式實(shí)效技法

    4、讓創(chuàng)新成為工作常態(tài)的訣竅：建立三種創(chuàng)新常模

    5、點(diǎn)擊長效創(chuàng)新機(jī)制的按鈕

    6、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：

        （1）以公司產(chǎn)品、崗位任務(wù)為對(duì)象，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景進(jìn)行創(chuàng)新演練；

        （2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)《創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制》