這是一門企業各層級管理者必聽的課程；這是一項企業各層級管理者必備的技能！ “聽著激動，想想感動，回去一動不動”，這樣的培訓效果您想立刻改變嗎？ 每年投入培訓經費不少，也沒看到工作績效有明顯改變！---讓培訓直接支撐績效提升的方法，您想要嗎？ 下面的情形是不是也一直困擾著您？ 老師講的理念、方法聽起來很受啟發，但沒方法、沒能力快速轉化，更別說對工作進行改善! 企業外派人員參加公開課，本想要求參訓人員回到單位進行轉訓，沒成想卻“只能意會，無法言傳”，更談不上“身教”！ 老板給員工一本好書，但只停留在“心得體會”，工作卻沒有任何實質的改善！
1、會選：掌握篩選優質實戰課程的方法，避免“選擇走眼”的嚴重損失及影響； 2、會用：掌握“庖丁解書”技巧，把知識轉化為能力，達到把40元圖書轉變為4萬元內訓的效果； 3、會聽：掌握課程復盤的“扒課”技術，聽課后能夠高效講授，讓公開課及內訓效益最大化； 4、會轉：掌握課程內部轉化技術——“催化流程”，讓培訓更接地氣，把培訓內容完全轉化為符合行業、企業現狀、讓員工邊訓邊轉、訓后即用、即時見效！ 5、會做：掌握設計培訓的方法——“轉化保障機制”，保障培訓后落地執行實施效果。
模塊一、商業培訓課程、培訓大師是這樣煉成的
案例：“秒哥奇跡”的背后
一、如何讓培訓費用不再打水漂
二、商業培訓課程的邏輯拆解
三、實戰實效商業培訓課程精選技巧及應用：《TCDN評判法》
模塊二、如何讓經典管理圖書“看書培訓法”高效落地
一、如何讓員工“看書培訓”由“雞肋”變能力
二、員工讀書三大障礙及解決對策： 讓讀書引領員工提升“新常態”
三、“庖丁解書”技巧及應用：員工讀書提升《“知識—能力—行動”三級跳技法》
四、現場演練：40元圖書成本變成4萬元企業內訓
模塊三、如何對商業培訓課程進行復盤講授
案例：企業培訓效果“冰火兩重天”的考量
一、商業課程這樣聽課才有效：《繪圖索驥聽課法》
二、如何把公開課在企業高效輕松“復盤”：《公開課萃取技術》
三、職業素養類課程扒課萃取技法
四、員工激勵類課程扒課萃取技法
五、管理技能提升類課程扒課萃取技法
六、現場演練：扒課高手復盤講授
模塊四、如何實現培訓課程內部快速轉化
一、快速化解課程內部轉化的三大障礙
二、課程內部轉化人人會做：課程《催化流程技術》
三、課程內部轉化催化流程拆解：步驟1《轉化目標描繪四步法》
四、課程內部轉化催化流程拆解：步驟2《ORID聚焦法》
五、課程內部轉化催化流程拆解：步驟3《workout工作法》
六、現場演練：培訓課程轉化實操
模塊五、企業培訓轉化保障機制設計及培訓內化師考試、實操考核
一、企業培訓轉化長效機制設計的關鍵：拉動激勵、推動激勵
二、企業培訓轉化保障機制現場設計
三、理論考核
四、抽簽實操考核：現場轉化某商業課程企業培訓內化師評選頒證
