商業地產投資一直是地產投資的主要方向，包括萬達、凱德、龍湖、萬科、華潤、寶龍，鐵獅門、凱丹等等國內外一眾投資商均對該領域進行大量投資。但商業地產成本管理理念到模式完全不同與普通地產成本管理，且業內廣泛存在項目少，案例少，信息封閉等困難，導致成本投資與效果品質不相匹配，商業地產成本管控嚴重失控的問題。。。。。。 本課程旨在通過對標桿企業萬達商業地產成本管理理念、制度、模式及方法的深度解讀，重點闡述其管控的思路和方法，分析這些思路、方法制定背后的原因和目的，揭示標桿房企萬達成本模式背后的管理精髓和本質，為您解開已經開業142個萬達廣場的萬達集團成本管理的普遍規律和成本管理之道。 本課程由兩大特色：“多案例”及“全方位”來詮釋商業地產成本管理，首先通過講解商業地產與住宅地產的本質區別，其次從購物中心、酒店、寫字樓及目標成本管理、動態成本管理等多視角、多維度進行詮釋，使大家真正掌握標桿房企的成本管控體系及手段并融會貫通，避免生搬硬套。
