對象

企業中高層管理者，信息化負責人，財務團隊

目的

如何通過信息化提高審計和全面預算工作

內容

一 信息化審計的兩個方面

  1 對信息化系統的審計

  2 利用信息化手段進行企業內部審計

二 對信息化系統審計的重點

  1 對服務器等硬件的審計

  2 對信息化軟件功能和版權的審計

  3 對崗位權限和審批流程的審計

  4 對數據安全性（備份策略及相關設置等）的審計

  5 信息化系統之間接口安全性的審計

  6 信息化審計目前存在的不足

三 利用信息化手段進行企業內部審計

  1 轉變傳統審計的觀念

  2 制定信息化審計流程

  3 購買/開發適合的信息化審計軟件

  4 加強信息化審計人才梯隊建設

  5 信息化審計風險的防范

  6 信息化審計投入與產出的匹配

四 關于全面預算信息化管理需要思考的幾個問題

  1 公司全面預算的目的是？

  2 公司適合編制全面預算么？

  3 全面預算是手工編制（Excel）還是使用信息化軟件？

  4 信息化軟件是選擇ERP自帶功能還是購買專業的預算管理軟件或是自己開發？

  5 有投入成本預算么？

五 如何構建全面預算信息化

  1 構建預算管理信息化的條件

  2 預算管理軟件的選擇

  3 藍圖規劃

  4 確定使用范圍

  5 基礎資料的準備

  6 流程設計

  7 培訓

  8 上線運行

  9 問題收集并改善

  10 人才梯隊建設

  11 應關注的其他問題

六 案例分析

七 課程總結

八 提問和答疑