【課程收益】

1.對自己的性格類型進行深入探索；

2.了解自己的個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向；

3.改善自我的人際溝通模式，提升團隊溝通效能；

4.欣賞他人的特長，理解日常矛盾產(chǎn)生的深層原因；

5.提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；

6.有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、部門管理人員、優(yōu)秀員工、渴望全面自我提升，提高溝通技巧的人群

【課程時間】

    1天

【課程大綱】

第一部分  主要來區(qū)分自我個性特質(zhì)，先找準(zhǔn)自己的性格型號。

    該部分通過老師引導(dǎo)、個性特質(zhì)分析的的方式來進行。

第二部分  主要來學(xué)習(xí)掌握區(qū)分、判別不同性格特質(zhì)的技巧。

    例如：對話技術(shù)，不同性格特征的氣質(zhì)形態(tài)，近似類型的區(qū)分技巧，以及面對不同性格的溝通要點。同時會貫穿每個類型的成長方向，如何有效的突破自我的個性局限，與各種類型人的相處之道，面對不同類型人群的溝通技巧及其在團隊建設(shè)方面的實際應(yīng)用。

第三部分  分組討論

    系統(tǒng)整合九型人格在企業(yè)管理方面的實際應(yīng)用，如何運有九型人格有效提升自己識人用人的精準(zhǔn)度；如何有效激勵下屬員工；如何有效幫助個人在團隊建設(shè)方面的成長。