課程背景:
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,那么服務(wù)禮儀就尤為重要。
有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造
受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信
任。
在服務(wù)工作中,洞悉并滿足客戶的需求,給企業(yè)帶來的效益并不僅僅在于其本身,一個
不經(jīng)意的服務(wù)不周,給企業(yè)帶來的損失可能無法衡量。所以,對于服務(wù)人員來說,學(xué)習(xí)
和運用服務(wù)禮儀,已不僅僅是自身形象的需要,更是提高企業(yè)效益、提升企業(yè)競爭力的
需要。
課程收益:
1.通過培訓(xùn)使學(xué)員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象;
2.通過培訓(xùn)使學(xué)員了解服務(wù)領(lǐng)域的基本禮儀;
3.通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握處理棘手問題的技巧;
4.通過培訓(xùn)使學(xué)員能更有效的與客戶進(jìn)行溝通;
5.通過培訓(xùn)使學(xué)員提高自身職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)的競爭力。
課程風(fēng)格:
專家老師有多年國內(nèi)五星級服務(wù)培訓(xùn)體系授課經(jīng)驗,擅長服務(wù)行業(yè)員工綜合能力提升培
訓(xùn),注重實操與訓(xùn)練,以先進(jìn)的授課方式訓(xùn)練,訓(xùn)練方式獨特,高效。老師現(xiàn)場針對性
指導(dǎo),讓學(xué)員達(dá)到能用儀表和舉止反映出企業(yè)的精神面貌,讓禮儀深入服務(wù)流程當(dāng)中,
提高服務(wù)質(zhì)量。
授課方式:
1.五步方式
第一步:講給學(xué)員聽
第二步:做給學(xué)員看
第三步:請學(xué)員來做
第四步:從旁指導(dǎo)
第五步:給學(xué)員鼓勵贊美,糾正錯誤,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
2.授課比例:講授30% 分小組訓(xùn)練60% 特殊情境模擬訓(xùn)練10%
3.授課特色:以先進(jìn)的弗勞爾聞式的授課方式訓(xùn)練,訓(xùn)練方式獨特,高效
參訓(xùn)人數(shù):32-42人
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:所有從事服務(wù)行業(yè)的人員
課程大綱
第一講:重新認(rèn)識自我——服務(wù)禮儀新理念
一、案例鑒賞
1.案例:他為何為難服務(wù)人員?
思考:如果你去消費,喜歡什么樣的服務(wù)人員?
2.導(dǎo)入服務(wù)禮儀的概念、重要性
1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義
2)服務(wù)禮儀定義
3)服務(wù)與禮儀的重要性
二、工作態(tài)度
1.我為什么而工作
2.我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)
現(xiàn)場演練:學(xué)員分享,研討
第二講:儀容儀表禮儀——服務(wù)人員職業(yè)形象塑造
一、儀容禮儀--男士職業(yè)形象打造
1.男士發(fā)型打造
2.男士干凈整潔面容打造方法
3.男士儀容禁忌及注意事項
二、儀容禮儀--女士職業(yè)形象打造
1.女士發(fā)型打造
1)發(fā)式要求及打造技巧(老師現(xiàn)場實操指導(dǎo),學(xué)員兩兩一組實操練習(xí))
2)發(fā)飾要求(皮筋、發(fā)卡、法網(wǎng)、定型技巧)
2.女士職業(yè)妝容打造步驟:11步曲
1)潔面正確的技巧
2)化妝水使用及方法
3)面霜眼霜的正確使用方法及技巧
4)粉底使用技巧
5)定妝粉使用技巧
6)畫眉技巧方法
7)畫眼影技巧方法
8)畫眼線技巧方法
9)畫腮紅技巧方法
10)畫口紅技巧方法
11)檢查效果注意事項
3.女士儀容禁忌及注意事項
1)手部護(hù)理
2)香水使用技巧
三、儀表禮儀--男士、女士儀表形象規(guī)范
1.男士著裝規(guī)范
1)西裝著裝要領(lǐng)
2)襯衣的穿著要領(lǐng)
3)著裝的“TPO”原則
4)著裝的“三個一”原則、著裝的“三色”原則
5)皮鞋、襪子、皮包的選擇與搭配
6)職業(yè)裝著裝大禁忌
2.女士著裝規(guī)范
1)干凈整潔、整齊規(guī)范
2)領(lǐng)帶與領(lǐng)花/絲巾的佩戴
3)行徽的佩戴
4)鞋襪、配飾的搭配與選擇
5)女士工作制服穿著禁忌
3.服務(wù)人員飾品、絲巾的選擇及佩戴方法
1)三種絲巾折疊方法包括胸花、領(lǐng)花等
2)絲巾的佩戴技巧
案例:某企業(yè)人員儀表案例
現(xiàn)場演練:請學(xué)員上臺做模特,由學(xué)員點評,以人為例,正醒自我(正面,反面)
第三講:儀態(tài)禮儀--服務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范
一、標(biāo)準(zhǔn)站姿
1.男士標(biāo)準(zhǔn)站姿的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
2.女士標(biāo)準(zhǔn)站姿的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
3.站姿中面部表情訓(xùn)練
4.站姿體態(tài)訓(xùn)練方法
1)采用頭頂書
2)膝夾紙
二、標(biāo)準(zhǔn)坐姿
1.男士標(biāo)準(zhǔn)坐姿的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
2.女士標(biāo)準(zhǔn)坐姿的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
3.坐姿中面部表情訓(xùn)練
三、標(biāo)準(zhǔn)行姿
1.男士標(biāo)準(zhǔn)行的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
2.女士標(biāo)準(zhǔn)行的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
3.行姿中面部表情訓(xùn)練
四、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿
1.標(biāo)準(zhǔn)蹲姿的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
2.蹲姿的注意事項
五、端,拿,遞,送
1.端拿遞送的規(guī)范--理論講解 實操訓(xùn)練
2.端拿遞送的注意事項
案例:某銀行服務(wù)人員接待客戶案例
現(xiàn)場演練:學(xué)員練習(xí)儀態(tài),分小組練習(xí),老師一對一指導(dǎo)學(xué)員,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)規(guī)范
第四講:服務(wù)禮儀
一、鞠躬禮儀
1.鞠躬禮儀的起源
2.明確鞠躬禮儀要求
3.鞠躬禮儀的種類及場合區(qū)分--理論講解 實操訓(xùn)練
二、引領(lǐng)禮儀
1.引領(lǐng)人員方位
2.引領(lǐng)手勢--理論講解 實操訓(xùn)練
三、迎送禮儀
1.來有聲,迎
2.離有禮,送
3.學(xué)員兩兩一組實操訓(xùn)練 ,老師從旁指到
四、敬語禮儀
1.禮貌用語種類
1)稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應(yīng)答語、道歉語
2.文明用語使用方法及注意事項
1)語言魅力訓(xùn)練--語言清晰度、親和力;音量控制;語態(tài)控制。
2)稱呼禮儀----陌生客戶如何稱呼?熟悉的客戶如何稱呼?
3)問候語—--如何說第一句話;語言寒暄訓(xùn)練;自我介紹技巧;
4)贊揚他人的技巧
5)引導(dǎo)、分流客戶的語言技巧
6)產(chǎn)品介紹的語言技巧
7)面對投訴客戶的語言技巧
8)接聽電話的基本要求和禁忌
模擬訓(xùn)練:學(xué)員互動,頭腦風(fēng)暴,模擬真實的工作場景
五、微笑禮儀
1.微笑禮儀的標(biāo)準(zhǔn)
2.筷子訓(xùn)練法--理論講解 實操訓(xùn)練
案例:某服務(wù)企業(yè)顧客感受案例
現(xiàn)場演練:學(xué)員練習(xí)儀態(tài),分小組練習(xí),老師一對一指導(dǎo)學(xué)員,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)規(guī)范
第五講:黃金服務(wù)法則--制勝于服務(wù)行業(yè)的法寶
一、如何針對顧客身份去抓住顧客--特殊顧客分類
1.弱,病,殘分類及特性
2.老,小,孕分類及特性
3.VIP顧客及特性
二、服務(wù)過程中各階段效應(yīng)
1.首輪效應(yīng)
2.三A效應(yīng)
3.親和效應(yīng)
4.細(xì)微服務(wù)效應(yīng)
5.末輪效應(yīng)
三、與客戶溝通技巧(冷靜、理智、策略)
1.耐心聽取意見,虛心接受批評,誠懇感謝建議
2.自身失誤立即道歉
3.受了委屈冷靜處理
4.拿不準(zhǔn)的問題,不回避,不否定,不急下結(jié)論
四、服務(wù)異議的處理
1. 異議情況處理原則
1)彼此尊重、換位思考
2)職權(quán)之內(nèi)
3)職權(quán)之外
2.傾聽的技巧
3.投訴處理流程
1)如何將投訴處理預(yù)防在發(fā)生之前?
2)如何在客戶投訴過程中有效處理投訴?
3)客戶投訴后如何有效跟蹤客戶是否滿意?
案例:客戶不滿辦理業(yè)務(wù)速度過慢,進(jìn)行投訴
現(xiàn)場演練:學(xué)員研討,得出結(jié)論。情景模擬。
第六講:服務(wù)人員的良好心態(tài)塑造
一、心里瑜伽引導(dǎo)訓(xùn)練
1.音樂催眠法
2.認(rèn)清自己想要什么,現(xiàn)在擁有什么,即將怎么做
3.引導(dǎo)學(xué)員塑造陽光心態(tài)
二、自身調(diào)節(jié)法
1.空杯心態(tài)
2.放好自己的位置
3.換位思考
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