培訓對象：剛入職場新員工、各部門老員工
培訓目的：統一思想理念、提升職業素養、提升企業職業化水準
培訓時間：3-6小時
培訓老師：蕭楓老師
課程大綱
關于職業化素養
什么是員工職業化素養
職業素養構成要素
缺少職業化素養的表現有哪些？
對個人
對組織
怎樣進行職業化發展
角色轉變
啟發：人進門了，心進門了嗎？
意識轉變的七要點
學習意識
責任意識
主人翁意識
禮儀意識
客戶意識
團隊意識
職業意識
營造環境
職業化環境
學習成長環境
職業化建設行動方案
職業認知
行動建議
怎么鼓勵員工建言獻策？
鼓勵員工提合理化建議的重要性和必要性
如何鼓勵和激勵員工提合理化建議
怎樣激發員工的老板心態？想老板所想、急老板所急。
薪酬認知：做一個不只為薪水工作的員工
賺錢的邏輯是什么？
行動建議
最高的回報來自于最大的努力；所以請加倍努力，相信付出總會有回報；
效率是工作的頭等大事，我們所有的工作都必須圍繞效率提升而開展；
加強學習，努力提升自身技能，將崗位工作做到極致；
適當的表現自己；
薪水有價，進步無價；
如何找到你工作的價值點？
職業的價值點是什么？
找到價值點有什么意義？
怎樣找到價值點？
職業技能培養行動方案
職業技能分類
職業技能提升意義
行動建議
4.讓敬業成為你的職業精神
敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障
機會永遠屬于敬業的人。
行動建議
5.員工忠誠度培養
忠誠已經成為人才的第一競爭力
忠誠中蘊藏著機遇
忠誠能力是其他所有能力的統帥
忠誠是獲得回報的前提
忠誠的員工最受器重
行動建議
思考：企業如何培養員工忠誠度？企業如何獲得客戶忠誠度？
執行力打造方案：沒有任何借口
執行力定義
如何打造執行力
行動建議
思考：企業如何打造執行力？
職業道德培養：別讓技巧勝過品德
職業道德培養的重要性
行動建議
第四章、職場發展5定律
課程總結致謝合影
備注：課程內容及時間會根據實際情況作調整；授課過程的案例及互動亦會根據時間的安排作調整。
