課程體系介紹：
團訓《卓越團隊凝聚力訓練》是一門**《神經語言程式學》（簡稱：NLP）完善心智模式來發揮潛能，提升效率的管理技術。導師**一系列有方向性、有策略性的過程，洞察學員的心態，向內挖掘潛能，向外發現可能性，幫助學員清晰有效達到目標。
團訓起源于20世紀中后期的美國，經過二十多年的發展，它已成為歐美企業家提高生產力的**有效管理技術。美國《財富》雜志說：“團訓是當今世界**新管理工具，是人力資源中**熱門的形式之一”目前，團訓已成為全世界企業管理顧問業中呼聲**高、增長**快的領域。
團訓融合了中國傳統智慧及歐美**先進的教學方式，讓參加者在短時間內打破局限、發現自我、戰勝自我、提升領導力和溝通能力，增強全員對企業的歸屬感和主人翁意識，為企業打造一支100%完成任務的超強執行團隊。
本課重點是確立對團隊核心的向心力，消除團隊障礙，同時使團隊真誠溝通，提升團隊的工作實效性；明確團隊目標、分工、責任、組織團隊高效運作，增強團隊互動與溝通能力。**本課程的學習，學員可以了解自己的心態及調整的方向，明確個人目標，激發團隊士氣，團隊的向心力和凝聚力會快速提升。
本訓練課程從如何加強員工的溝通著手，**大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論讓學員切身體會和掌握溝通與合作的技巧，建立對企業的忠誠度。課程設計案例根據學員的平均發展水平而定，極易引發學員的共鳴。
所有受培訓人員在各自公司發揮了團隊精神，不斷挑戰、激勵員工、發掘潛能、完善自我，以幫助企業不斷創新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業績。
課程時間：1-3天（根據企業情況安排）
課程內容：
增強核心團隊執行力 提升魅力溝通領導力
塑造團隊核心價值觀 團隊全員有效溝通
增強企業全員凝聚力 提高團隊有效合作
鍛造團隊集體榮譽感 懂得感恩用心工作
培訓方式：
課程內容實戰性強，60%的情景演練、20%的講授、20%的學員分享。
授課方式新穎、幽默主動且擅長理念溝通、心態剖析，深入淺出，極具感染力與沖擊力。
重塑學員十大大行為習慣：
突破、承諾、信任、合作、付出、
欣賞、感恩、自信、責任、共贏。
課程收益：
1、健康的企業文化：
建立一個健康、激情、正面、積極、向上的企業文化氛圍，加強全員穩定性及忠誠度。
2、高績效的團隊精神：
抱著負責任的行為準則，團結一致完成目標，打造一支共贏并具備創造力的卓越團隊。
3、鑄造高效的團隊：
確立團隊核心的向心力，消除團隊障礙，增強團隊互動與溝通能力，組織團隊高效運作。
4、培養核心的隊伍：
提升全員素質，塑造領袖榜樣精神，發揮中層領袖潛力，為企業創造突破性的績效。
課程大綱
**單元：清晰目標
目 的：明確個人目標，激發團隊意識。
執行方式：講解、定向
第二單元：團隊組建
目 的：確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人如何走向一個團隊。
執行方式：分組、角色確定
第三單元：責任意識
目 的：體驗個人與團隊關系，感悟團隊機能障礙和團隊的重要性。
執行方式：團隊游戲《AB對話》
第四單元：團隊領袖
目 的：建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔閡。
執行方式：團隊游戲《領袖的力量》
第五單元：自我突破
目 的：確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。
執行方式：團隊游戲《突破恐懼》《自我確認》
第六單元：團隊EQ整合
目 的：逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。
執行方式：團隊游戲《心語掘金》
第七單元：自我剖析
目 的：認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破，懂得感恩。
執行方式：團隊游戲《生命之輪》
第八單元：團隊協作
目 的：明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協調、反饋、評估能力。
執行方式：團隊游戲《紅與黑》《長征之路》
第九單元：團隊力量
目 的：完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。
執行方式：團隊游戲《穿越生死線》
第十單元：完美團隊
目 的：個人信賴團隊，建立完美人際關系網絡，增強團隊互動與溝通能力。
執行方式：愿景畫、嘉許團隊成員
