《供應鏈之供應商風險管理》

主講老師：邢巖

課程詳情：

課程背景

　　商業中獲益于獨立性的zui大的潛在機會，就存在于生產企業與其供應商之間。這是所剩的贏取競爭優勢zui大的未開發領域——沒有什么領域像該領域一樣如此被人忽視。

　　——彼得.德魯克(1982) 當前的市場經濟環境下，企業競爭加劇，產品迭代速度快，促使現代的供應商管理已

　　從傳統的采購原材料、單純注重價格和質量的單一管理模式，而變身為通過quan面的供應商管理成為企業戰略的關鍵環節，核心競爭力的重要組成部分。當供應職能不能滿足企業的基本需求時，如質量不符合交付要求、數量錯誤、供貨延遲或者供應商自身運營出現的危機等，都會對企業的正常經營和發展造成直接影響。現代供應商管理的核心是把供應商納入客戶關系管理的范疇，對上游供應商資源統籌安排把控，形成能zui大xian度降低風險、強化競爭優勢、實現合理供應結構的科學管理。

　　如何結合供應鏈管理、信用管理對上游供應商進行you效的風險評估和控制，以zui大xian度地防范和降低供應商的各種斷裂式風險?如何與上游供應商爭取更有利的付款條件及采購價格，從而潤滑企業資金流?本課程將著重探討相關內容。

課程目的

　　通過一天的課程您將了解

　　從供應鏈入手管理供應商風險

　　如何收集供應商信息?——供應商檔案管理方法

　　如何通過財務分析辨識供應商風險

　　了解供應商評估理論和技術

　　供應商管理決策

適用對象

　　適用于對企業的中高層管理人員，采購人員，風險管理人員，供應鏈職能管理人員，希望了解供應商風險管理或對知識層次拓展有需求的相關人員。

課程內容模塊

　　從供應鏈入手供應商風險管理