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徐白
  • 徐白財稅管理實戰專家
  • 擅長領域: 風險與內控系列 非財 全面預算 財務報表 納稅籌劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《國地稅合并稅務風險排查與節稅籌劃》

主講老師:徐白
發布時間:2021-08-09 15:09:24
課程詳情:

國地稅合并稅務風險排查與節稅籌劃

課程背景:
2018年3月,國務院機構改革具體方案出爐,并正式提請全國人民代表大會審議批準
:“省級和省級以下國稅地稅機構合并,具體承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入征管等
職責。國稅地稅機構合并后,實行以國家稅務總局為主與省(區、市)人民政府雙重領
導管理體制。”
兩局的合并使企業經營信息在稅務體系里共享,基于金稅三期強大的數據管理體系,
企業的經營涉稅業務也變的越來越透明,原來的糊涂賬糊涂稅在新的背景與形式下無處
生存。
財稅改革 國地稅合并 新政策的頻現 嚴苛的稽查環境 多變的收風險 社保易嫁,個
稅痛點……,企業如何能夠做到從容應對?隨著稅務升級企業的涉稅業務管理與風險防范
,也被吹到了風口浪尖,也到了不得不重新認識與識別的關口。這一輪改革的范圍與涉
及深度還是需要企業重視與強身的,基于這個的背景與現狀,開發此課程,針對企業涉
稅業務的風險防范與管理。

課程目標:
全面梳理新一輪財稅體制改革下各稅種改革方向;
清晰把握國家國地稅合并的意義及對企業的影響;
系統案例解析企業所得稅、增值稅、個人所得稅、原地方稅等稽查風險點
助力企業化解復雜多變的新形勢,從容面對稽查風險做好自查應對
建立企業風險管理體系,從防范預警到規避與降低風險,能對企業的管理升級并提升企
業價值。 


課程時間:2天,6小時/天
課程對象:財務總監、財務經理、稅務經理、財務人員、中高層管理者
課程方式:講師講授 案例分析



課程大綱

第一講:國地稅合并下企業財稅管理面臨的挑戰
1. 國地稅合并稽查形式有哪些變化?
2. 國地稅合并對企業有什么影響呢?
3. 國地稅合并企業的實際稅負會增加嗎?
4. 國地稅合并稅收和非稅收入一體化征管,對企業有何影響?
5. 國地稅合并稅務稽查會有怎樣的變化?如何應對?
6. 國地稅合并企業申報及報送稅務資料,應注意哪些事項?
7. 企業財稅管理轉型迫在眉睫?
8. 新形式下財務人員面臨的職業風險有哪些?
9. 社保移交稅務部門征收對企業有哪些影響?

第二講:金三監控下若干財稅風險點揭示與排查
1. 企業生產經營過程主要風險點排查
2. 營改增稅務風險點排查與應對
3. 增值稅納稅申報比對風險點排查
4. 企業所得稅主要風險點分析
5. 個人所得稅主要風險點分析
6. 企業經營合同稅務風險分析與排查
7. 稅務稽查若干指標風險點揭示
1)長期零申報導致的涉稅風險分析
2)稅務登記信息引發的涉稅風險分析
3)財產清查問題
4)應收應付項目風險分析
5)稅負率風險分析
6)多列成本費用風險分析
7)收入不入賬風險分析
8)視同銷售問題
9)其他風險指標分析
案例:各類政策對應案例分享
互動:針對各類政策各企業遇到情況討論

第三講:稅務稽查應對及發票管理
1. 國家稅務總局稽查局關于2017年股權轉讓檢查工作的指導意見
2. 2017最嚴發票新規-國家稅務總局公告2017年第16號
3. 2018年最嚴發票新規正式發布,比普票填納稅識別號事更大
4. 返利收入該開什么發票,如何納稅?
5. 發生銷售折讓、退回時,如何開具發票和納稅?
6. 跨期發票如何處理?
7. 哪些情況可以開具紅字發票?如何辦手續?
8. 哪幾種票據可以抵扣增值稅?
9. 超過企業報銷標準的發票增值稅如何處理?
10. 企業使用臨時工是否要開發票?
11. 交際應酬消費發票如何處理?
12. 滯留票有什么樣的影響?如何處理?
13. 虛開發票表現形式有哪些?企業如何防范?
14. 逃失聯企業開具的發票還可以抵稅么?如何處理?
15. 其他發票問題
案例分享:財務經理通過虛開發票抵工資,為員工逃避個稅被判刑!

第四講:企業收入稽查及應對
1. 企業所得稅下“收入”解讀
1)收入類型分析
2)明股實債的所得稅處理
3)轉增股本涉及所得稅的處理
2. 違約金、賠償金收入的納稅鑒定
3. 微信、支付寶等支付方式控制
4. 不按投資比例分配的股息、紅利的處理
5. 增值稅、所得稅的視同銷售行為
6. 分期收款方式銷售分析
案例:各類特殊業務涉及稅務處理的分享

第五部分:人工費用稽查及稅收風險控制
1. 工資薪酬制定原則
2. 工資薪酬管理的風險分析
3. 工資薪酬管理風險示例分析
4. 工會經費管理分析
5. 教育經費管理分析
6. 傭金管理分析
7. 私車公用的管理方法
8. 差旅津貼的處理辦法
9. 通訊費用的處理方法
10. 班車管理辦法
11. 會議費處理辦法
案例:員工旅游的案例分享
案例:銷售傭金案例分享
互動:對教育經費的處理討論等

 


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