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徐輝
  • 徐輝《管理錦囊》版權(quán)課程認(rèn)證講師;人力資源中級管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 跨部門溝通 TTT 培訓(xùn)體系 溝通技巧
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徐輝:時(shí)間管理

主講老師:徐輝
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 15:42:15
課程詳情:

對象

全員

目的

時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo),EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對企業(yè)員工的基本要求通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將:

內(nèi)容



一、為什么需要時(shí)間管理

1、時(shí)間是我們唯一對每個(gè)人都公平的資源

2、做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨

3、做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)

4、做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證

二、時(shí)間與時(shí)間管理概述

(一)什么是時(shí)間

(二)時(shí)間有哪些特性

(三)如何理解時(shí)間管理

三、時(shí)間管理的原理和運(yùn)用

(一)基本原理

(二)效能(EFFECTIVENESS)

1、效能概述

2、效能管理的四象限

(三)效率(EFFICIENCY)

1、事不宜遲,速度制勝

2、第一次就把事情做好

3、統(tǒng)籌安排,平行作業(yè)

4、充分利用碎塊時(shí)間

(四)勤懇/勤奮(DILIGENCE)

四、時(shí)間管理的具體實(shí)施

第一步 事項(xiàng)清單

第二步 PDCA

第三步 時(shí)間安排及具體實(shí)施

第四步 每晚回顧


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