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徐培杰
  • 徐培杰資深教練技術(shù)研究專(zhuān)家,著名演說(shuō)家,NLP領(lǐng)導(dǎo)力智慧系列課程創(chuàng)始人,中共中央組織部指定授課導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《實(shí)戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策》

主講老師:徐培杰
發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 14:37:42
課程詳情:

課程目標(biāo):

 

   隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,全球資本市場(chǎng)的投融資方式創(chuàng)新不斷,整個(gè)中國(guó)進(jìn)入了資本競(jìng)爭(zhēng)和資源整合的時(shí)代,中國(guó)企業(yè)家面臨的最大挑戰(zhàn),將不再是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的持久戰(zhàn),而是金融資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的閃電戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入資本跨越式發(fā)展階段,擁有“資本”思維模式的企業(yè)家才能在轉(zhuǎn)型中緊抓機(jī)遇,立于不敗地位。如何抓住機(jī)會(huì),在日新月異的資本市場(chǎng)獲得發(fā)展,正是許多企業(yè)高層決策者要面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變思維,做好準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn),北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長(zhǎng)班將以投融資、私募、境內(nèi)外上市等為邏輯核心,通過(guò)全方位剖析企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),使企業(yè)家更深刻地理解和掌握資本運(yùn)作的精髓,提升參與資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和保值增值能力,達(dá)到資本與人脈高度融合,從而實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的突破性跨越。

【課程特色】

案例授課,避免紙上談兵

理論與案例相結(jié)合,解讀資本市場(chǎng)投融資操作案例,互動(dòng)交流面臨問(wèn)題,避免坐而論道。教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,精選實(shí)際案例,突出案例討論,安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)游戲等教學(xué)方式幫助學(xué)員學(xué)以致用,融會(huì)貫通。

健全組織,創(chuàng)造良好氛圍

課程實(shí)行班主任帶班制,并由學(xué)員選舉班委,多渠道建設(shè)班級(jí)體。建立學(xué)習(xí)小組,在教師指導(dǎo)下開(kāi)展互動(dòng)研討,交流企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),探討解決資本經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題的途徑。

洞悉資本,把握投資商機(jī)

幫助學(xué)員洞悉國(guó)際金融市場(chǎng)風(fēng)云,透視世界資本深層潛流,掌控項(xiàng)目融資操作規(guī)則,了解金融風(fēng)險(xiǎn)防范真諦,速讀環(huán)球金融前沿理念,把握海內(nèi)外投融資通道。

【目標(biāo)學(xué)員】

    企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁等決策者;銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者;小額貸款、擔(dān)保公司董事長(zhǎng)、總裁等決策者;有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者。

【課程體系】

模塊一:資本戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇

趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)

宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀

中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體與新型城鎮(zhèn)化

人民幣國(guó)際化路線圖及對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

資本市場(chǎng)現(xiàn)狀

中國(guó)及國(guó)外資本市場(chǎng)發(fā)展歷程

中國(guó)資本市場(chǎng)中機(jī)遇和挑戰(zhàn)

中國(guó)資本市場(chǎng)改革

中國(guó)與國(guó)際資本市場(chǎng)差異化 

中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理

財(cái)務(wù)分析與資本預(yù)算 

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系 

企業(yè)資金運(yùn)作 

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

模塊二:投融資決策篇投資決策

投資分析中的最新思想與發(fā)展

投資選擇方法

投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算

投資戰(zhàn)略與投資回報(bào)分析

投資決策流程管理

投資分析與風(fēng)險(xiǎn)管理融資決策

融資環(huán)境分析(內(nèi)部、外部)

融資成功的原則和控制環(huán)節(jié)

融資效果評(píng)估

融資渠道與方法

融資中難點(diǎn)問(wèn)題的解決方案及風(fēng)險(xiǎn)控制

國(guó)內(nèi)外融資案例投資基金 

對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理 

國(guó)外基金的投資策略 

基金產(chǎn)品的選擇與投資 

投資目標(biāo)與投資政策的選擇內(nèi)部融資

留存盈余與應(yīng)收賬款融資

票據(jù)貼現(xiàn)融資商業(yè)信用融資

資產(chǎn)典當(dāng)融資

債券投資 

企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行

債券的估值、投資管理

收益曲線分析與利率風(fēng)險(xiǎn) 

債券產(chǎn)品選擇與組合, 收益率的計(jì)算股權(quán)融資

股權(quán)出讓融資

產(chǎn)權(quán)交易融資

杠桿收構(gòu)融資

引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資股票、基金投資

股票市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

股票市場(chǎng)投資策略

基金業(yè)的市場(chǎng)化道路

利用股票、外匯、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

證券投資基金與創(chuàng)投基金債權(quán)融資

國(guó)際與國(guó)內(nèi)銀行貸款融資

發(fā)行債券融資

金融租賃融資

民間借貸融資與信用擔(dān)保融資期貨與股指期貨投資

金融衍生品市場(chǎng) 

滬深300股指期貨特征分析 

股票指數(shù)期貨投資策略 

期權(quán)交易策略及操作 

期權(quán)價(jià)格的決定因素與定價(jià)模型國(guó)際融資渠道

公開(kāi)資本市場(chǎng)融資

全球創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)

國(guó)際投融資案例分析

高利潤(rùn)的離岸貿(mào)易融資

模塊三:公司治理公司治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)治理原則和核心問(wèn)題

治理結(jié)構(gòu)類(lèi)型及演變

治理結(jié)構(gòu)效率要素分析

企業(yè)治理的基本手段股權(quán)設(shè)計(jì)

公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)化

投資、融資理論與實(shí)務(wù)

資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略下的股權(quán)激勵(lì)董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式

董事的酬金與績(jī)效

董事會(huì)與管理層戰(zhàn)略如何一致         

獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式

董事會(huì)的建立、董事會(huì)成員的選拔及評(píng)價(jià)構(gòu)建高效的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人報(bào)酬 

長(zhǎng)期激勵(lì)性報(bào)酬實(shí)踐與案例

公司治理結(jié)構(gòu)安排與機(jī)制設(shè)計(jì)

期權(quán)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)與股權(quán)激勵(lì)

模塊四:估值、并購(gòu)、重組公司估值

現(xiàn)代公司估值詳述

相對(duì)估值方法

公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估值模型

不同行業(yè)估值方法的選擇

估值方法的拓展應(yīng)用并購(gòu)重組的策略

企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新

公司重組與資產(chǎn)置換

并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略

中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)

國(guó)際并購(gòu)與整合并購(gòu)重組需要關(guān)注的問(wèn)題及解決方案

不同類(lèi)型股東并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)和行為

公司并購(gòu)重組交易結(jié)構(gòu)

公司并購(gòu)重組支付方式

公司并購(gòu)融資手段

公司并購(gòu)重組估值方法和定價(jià)

公司并購(gòu)目標(biāo)的選擇并購(gòu)重組面臨的問(wèn)題及解決方案

并購(gòu)重組面臨的新環(huán)境概述

國(guó)有股東行為及監(jiān)管

外資并購(gòu)的法規(guī)空白、反壟斷和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管

民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)重組中的公平市場(chǎng)地位保護(hù)

反收購(gòu)的監(jiān)管

模塊五:上市與投融資上市戰(zhàn)略的選擇與操作

不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件

上市過(guò)程中流程及操作

中國(guó) IPO 市場(chǎng)/ IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù)

上市地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式優(yōu)化選擇與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作

如何做好上市前風(fēng)險(xiǎn)投資的引入

上市決策與規(guī)劃制定

確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配

如何控制資本籌措的成本企業(yè)上市與VCPE退出

如何做好交易買(mǎi)賣(mài)和二次賣(mài)出

如何操作股權(quán)投資退出

PE/VC退出策略

股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)借殼上市

殼的時(shí)機(jī)及目標(biāo)公司選擇 

股權(quán)及資產(chǎn)置換的優(yōu)化組合 

目的公司法務(wù)及稅務(wù)審核 

借殼上市案例分析上市再融資

上市公司再融資管理辦法

再融資與資本戰(zhàn)略

上市公司再融資私募化

上市公司再融資過(guò)程中的重要審核境外上市融資

美國(guó)NASDQ\香港聯(lián)交所\新加坡上市規(guī)則比較

境外上市重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范

我國(guó)企業(yè)境外上市目前遇到的主要問(wèn)題

案例分析風(fēng)投私募基金
行業(yè)分析與投資決策

現(xiàn)代企業(yè)的行為金融與投資偏好

資產(chǎn)評(píng)估與股權(quán)定價(jià)

融資渠道比較分析及選擇

融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范控制

人事安排與權(quán)益分配

資源整合與激勵(lì)機(jī)制

模塊六:商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新商業(yè)模式體系建立

商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級(jí)

商業(yè)模式與企業(yè)定位

商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

商業(yè)模式的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與體系建立商業(yè)模式盈利預(yù)測(cè)

商業(yè)模式贏利支撐

資本市場(chǎng)的商業(yè)模式偏好  

商業(yè)模式的財(cái)稅保障戰(zhàn)略 

商業(yè)模式的盈利評(píng)估與分析商業(yè)模式創(chuàng)新與變革

商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式的優(yōu)化與實(shí)施

跟進(jìn)、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)化商業(yè)模式

不同行業(yè)商業(yè)模式研究與對(duì)比

模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控商業(yè)模式與公司制度

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的理念

商業(yè)模式與企業(yè)制度設(shè)計(jì)

構(gòu)建商業(yè)模式下的管理制度要點(diǎn)

文化傳承與商業(yè)模式變革

領(lǐng)導(dǎo)者理念與商業(yè)模式

模塊七:互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融整體發(fā)展?fàn)顩r、監(jiān)管及發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)思維與渠道創(chuàng)新應(yīng)用SEO、SEM、SNS

供應(yīng)鏈金融

P2P專(zhuān)題

大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用

第三方支付與移動(dòng)支付


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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