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具有十多年企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)的管理實踐經(jīng)驗，曾在某世界五百強企業(yè)擔任質(zhì)量總監(jiān)；具有六年新產(chǎn)品研發(fā)體系構筑、研發(fā)項目有效管理和新產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新產(chǎn)品設計評審方面的經(jīng)驗，曾擔任技術中心的課長。 　　精益成本鏈資深顧問和金牌講師
　　精益六西格瑪黑帶大師
　　國家注冊質(zhì)量工程師
　　國家級QC小組活動成果診斷師
　　美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓師
　　廣東省輕工業(yè)協(xié)會首席榮譽顧問
　　培訓前沿名師團高級講師
　　長期從事客戶鏈、制造鏈、供應鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升、實物品質(zhì)、質(zhì)量成本的精細化管理工作；熟悉產(chǎn)品企劃、技術研發(fā)、新品初期生產(chǎn)和流動過程中的穩(wěn)定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發(fā)防止的評審精髓。同時對不同供應商質(zhì)量和物料品質(zhì)波動在全供應鏈所產(chǎn)生的損失成本管理，具有獨特、實效的手法和實踐經(jīng)驗。
　　具有十多年企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)的管理實踐經(jīng)驗，曾在某世界五百強企業(yè)擔任質(zhì)量總監(jiān)；具有六年新產(chǎn)品研發(fā)體系構筑、研發(fā)項目有效管理和新產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新產(chǎn)品設計評審方面的經(jīng)驗，曾擔任技術中心的課長；目前已從事四年的精益六西格瑪企業(yè)咨詢服務工作。親自輔導過的企業(yè)各流程領域精益六西格瑪黑帶課題超過一百個，同時獨立承擔中大型企業(yè)的項目經(jīng)理角色。
　　擅長把握精益和精益六西格瑪方法論的精髓，所以可以在很短時間內(nèi)，實現(xiàn)行業(yè)與專業(yè)技術鴻溝的跨越，快速融入所服務的企業(yè)之中、以該企業(yè)的技術語言和企業(yè)現(xiàn)場實際案例來從事精益和精益六西格瑪項目咨詢和培訓工作，從而大大提高了企業(yè)的培訓效率、和實用效果。

楊彬譽老師主講課程

• [內(nèi)訓課]教練型領導力訓練
  
  [內(nèi)訓課]優(yōu)勢管理模式——批量培養(yǎng)干部
  
  [內(nèi)訓課]企業(yè)教練技術課程一階段
  
  [內(nèi)訓課]管理教練課程MCC
  
  [內(nèi)訓課]供應鏈管理

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