上海交通大學工業工程工程碩士
精益六西格瑪黑帶大師
企業背景：奧托立夫電子/德爾福汽車從業年限：14年
技術優勢：Lean、TPM、QCD、5S
楊嘉榮老師作為揚智咨詢咨詢副總在汽車、機械、電子、物流等行業的的多個領域擁有豐富的精益六西格瑪持續改善經驗。作為揚智咨詢團隊一名資深咨詢師曾為多個不同行業的多家企業提供卓越績效六西格瑪改善服務，獲得各企業高度評價。楊嘉榮老師在與揚智合作期間曾為多個企業提供精益六西格瑪持續改善項目咨詢及培訓服務。具有豐富的精益生產推進經驗和相當深厚工業工程理論知識功底。楊嘉榮老師能結合不同企業自身的特點提供合適的精益六西格瑪改善方案，并結合企業實際現況切入分析，在精益六西格瑪改善項目分析中有著獨到的見解。楊嘉榮老師曾擔任奧托立夫電子精益持續改善經理，主要負責IE、精益生產推進工作和持續改善文化的建立，其中包括：廠房擴建layout的設計及布局；IE部門工作的制定和運行梳理，改變原來混亂的的局面；引入精益生產VSM理念，推進VSM項目，整體提升公司的運營效率等。
主講課程：
《價值流分析》
《TPM——全員設備維護》
《價值流程圖及浪費管理》
《精益生產基礎實訓》
《現場管理6S與目視管理培訓》
《精細化管理》
輔導項目
戰略類：革新學校運營、金牌班組建設、品質意識、質量管理體系、供應商管理、產品革新、產品結構改善、供應鏈信息化
流程類：訂單管理系統、銷售管理系統、數據采集系統、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE、ERP
質量類：防錯設計、直通率、市場不良率、工程不良率、MSA
效率類：成品庫存周轉率、物料周轉率、模具維修周期縮短、生產周期縮短、價值流、精益物流、SMED、TWI、TOC、OEE、TPM
成本類：降低能耗、降低服務成本、降低人工成本、降低材料成本
授課特色：
1.擅長現場精益項目診斷與咨詢
2.精益項目整體推行與實施
3.授課思路清晰，習慣應用案例式教學，親和力強。
山蒲、許繼集團 、三一重工 、保利協鑫 、聯立電器 、海爾集團 、韻達快遞 、意瑪克、徐工集團 、美的集團 、馬士基物流 、大全集團 、杭州九陽、華為技術 、英維思集團。
