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楊佩昌
  • 楊佩昌德國經(jīng)濟政策領域的知名講師,首位歐洲教練技術的引進者
  • 擅長領域: 教練技術 執(zhí)行力 領導力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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教練型領導力

主講老師:楊佩昌
發(fā)布時間:2021-12-31 14:22:15
課程詳情:

課程目標

?能有效將個人目標與企業(yè)目標達成一致,快速實現(xiàn)企業(yè)目標!   ?用新的管理模式凝聚團隊的力量、讓團隊達成共識、讓員工有能力自我解決問題!   ?引發(fā)管理創(chuàng)新,實現(xiàn)以人為本的人力資源開發(fā)策略,創(chuàng)造倍增利潤和業(yè)績倍增!   ?依靠有效管理實現(xiàn)新的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競爭力!   ?讓企業(yè)領導者重新歸位、最大化發(fā)揮領導者的作用、放管理者的領導力!

課程大綱

課程大綱:

  (課時:2-3天,可根據(jù)企業(yè)具體情況和要求進行針對性設計和調(diào)整)

  一、對教練型領導力的理解
  1、什么是教練型領導?教練型領導者應具備的能力
  2、為什么歐美企業(yè)特別強調(diào)企業(yè)管理者的教練能力?
  3、教練型領導者與傳統(tǒng)的領導者有什么區(qū)別?

  二、教練型領導的自我管理
  1、從六個邏輯層次看領導者風格
  2、教練型領導者自我管理的四個層面
  3、心智模式修煉-領導者思維
  ?情緒修煉-領導者的情商
  ?能力修煉-領導者的八大能力
  ?行為的改變和完善-自我洞察及對他人行為的理解

  三、教練型領導溝通與帶領團隊的能力
  1、溝通的重要性
  ?職業(yè)溝通與業(yè)余溝通的區(qū)別
  ?如何與下屬進行有效溝通?
  ?如何讓對方與自己一道達成雙贏的目標?
  2、教練型領導的洞察能力
  ?過往行為模式分析: 三種感知類型及其擴展 九型人格
  ?當下行為分析:眼部運動規(guī)律 BAGEL系統(tǒng)
  ?行為反應預知:TA互動分析
  3、如何在溝通中快速取得對方信任?
  ?同步技術
  4、溝通的語言藝術
  ?發(fā)現(xiàn)真相的能力、溝通提問藝術、梅塔模式、米爾頓模式
  ?引領溝通方向的能力、Eric Berne的溝通模式
  ?構(gòu)建有效溝通的能力、溝通的道理與溝通的效果


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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