幫助學員加深對服務禮儀的理解,改變其觀念,提升個人服務形象,打造移動企業(yè)服務品牌;以客戶關注為重點,以服務流程為基礎,以員工實用為目標,規(guī)范移動企業(yè)員工服務行為。
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? 建立主動“心” ? 培養(yǎng)責任“感” ? 形成團隊“氣” ? 引動求變“意”
? 關注美好,學會積極思考 ? 自我溝通,使情緒獲得適當表現(xiàn)或發(fā)泄的機會 ? 重新框視,擺脫束縛自己的不良標簽 | 目的:職場的競爭表面是知識、能力、職位、業(yè)績的競爭,實質(zhì)上是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度及服務意識的競爭,正如阿里巴巴總裁馬云所說:看一個人,一家公司是不是優(yōu)秀,不要看她是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣的干,笑瞇瞇的對待客戶,每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 故事教學 案例分析 |
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為什么要學習服務禮儀? 它能夠給工作和生活帶來什么?
? 角色識別——企業(yè)的“形象代言人” ? 環(huán)境營造——統(tǒng)一客戶的美感認知 ? 職責提醒——明確職責樹立服務文化 ? 增強自信——員工服務自信心建立 | F 服務禮儀現(xiàn)狀分析,引發(fā)學員思考: 1. 服務態(tài)度不夠熱情 2. 服務行為不標準 3. 服務形象不統(tǒng)一 4. 服務考核標準沒有統(tǒng)一 5. 服務專業(yè)程度不夠 6. 服務應急狀態(tài)不好等 |
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? 儀容:發(fā)型標準、面部要求、口腔、耳部、手部、體味等要求 ? 化妝:淡妝上崗、整體協(xié)調(diào)、常規(guī)遵守 | F 觀看教學片:某移動公司窗口人員服務行為規(guī)范教學片之儀容禮儀 F 圖片糾錯:哪些細節(jié)不到位呢? |
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? 西裝的穿著 ? 裙裝的穿著須知 ? 襯衫與套裝的配搭 ? 鞋子與襪子的選擇等
? 配飾選擇搭配的標準——物不過三 ? 配飾的顏色搭配與禁忌 | F 圖片糾錯:常見著裝誤區(qū)點評 (運用一組在移動公司拍攝的著裝不規(guī)范圖片要求學員進行現(xiàn)場點評,加深授課印象) F 演練:服務人員崗前自我形象檢查表 (運用在營業(yè)廳運營管理中的5S管理-崗前形象檢查表讓學員進行自我形象檢查,并可以帶入日常工作管理當中) |
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? 微笑訓練方法(“王”字訓練法、口型練習法、情緒管理法等) ? 讓您的眼神更有親和力 ? 微笑要與問候語相結合 ? 樹立不要為“工作”而工作,而要面對“人”工作的服務原則 | F 案例及圖片分享 F 分析點評:如沐春風的空姐微笑 F 分組演練 1. 音樂冥想微笑訓練--告別“面具”臉 2. 面呈“王”字微笑訓練法 3. “321”微笑服務法 4. 親和力塑造法 |
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舉手投足得體、語氣語調(diào)溫暖、表達職業(yè)幽默
? 工作區(qū)間的正確站姿 ? 辦理業(yè)務時的正確坐姿 ? 工作區(qū)間的正確走姿 ? 工作區(qū)間的正確蹲姿
? 什么時候使用15度或30度鞠躬禮?
? 在座位上忙于業(yè)務時 ? 在走廊中見到客戶時
? 親切引導:“您好!這邊請!” ? 正確指引:“您好!請到三號柜臺辦理。” ? 溫馨示座:“您好!請坐! | F 觀看視頻:某移動公司優(yōu)質(zhì)服務競賽禮儀專場競賽片段 F 觀看教學片:某省移動公司服務行為規(guī)范教學片之儀態(tài)禮儀 F 分析點評:如沐春風的空姐儀態(tài) F 分組演練,考核過關 5. 音樂冥想微笑訓練--告別“面具”臉 6. 訓練優(yōu)雅的站姿--“五紙親密訓練法” 7. 訓練優(yōu)雅的坐姿--“天鵝訓練法” 8. 訓練優(yōu)雅的行姿--“高貴的遐想” 9. 訓練鞠躬禮、欠身禮、手勢禮儀 |
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| F 角色扮演,案例教學法: 1. 甲移動公司到乙移動公司參觀交流學習,作為乙移動公司營業(yè)廳接待人員,您該如何接待? 2. 某企業(yè)大客戶到移動公司辦理業(yè)務,作為客戶經(jīng)理,您需要使用哪些禮儀知識?如何使用?進行現(xiàn)場模擬練習 |
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小口決:優(yōu)質(zhì)服務“六個一” 1. 一張笑臉相迎 2. 一句您好問候 3. 一把椅子請坐 4. 一杯茶水請喝 5. 一個答復暖心 6. 一聲慢走相送 | F 現(xiàn)場模擬,考核過關 例如:迎客用語 “您好,請問您需要什么幫助?” “您好,請問您辦理什么業(yè)務?” “您好,請問您要咨詢什么事情?” 例如:收付用語 “您這是……元,正好。” “收您……元,找您……元,請收好。” “您的錢不對,請您重新看一下。” 例如:辦理業(yè)務過程用語 “請稍候,我馬上為您辦理。” “這是您的票據(jù),請收好。 “請您在這里簽字。” |
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? 規(guī)范內(nèi)容:包括導購服務規(guī)范、業(yè)務受理服務規(guī)范、業(yè)務體驗服務規(guī)范、終端銷售服務規(guī)范、客戶體驗區(qū)服務規(guī)范 ? 規(guī)范要點:服務原則、接待行為和服務用語 營業(yè)廳導購服務規(guī)范 1. 門口迎賓場景禮儀 2. 客戶的分流與引導 3. 引導客戶使用自助機 4. 引導客戶使用排隊叫號機 5. 引導客戶到臺席或休息區(qū)的禮儀 6. 引導客戶至客戶體驗區(qū)的規(guī)范 | F 老師講解,觀看教學片,現(xiàn)場演練 F 情景劇訓練:學員分組抽取服務場景案例進行角色扮演,老師點評 |
? 服務標準:包括服務行為規(guī)范、服務流程等 業(yè)務受理服務規(guī)范及服務流程穿越 1. 起身問候 2. 對視微笑 3. 核對票號 4. 請客入座 5. 業(yè)務預檢 6. 先接先辦 7. 先外后內(nèi) 8. 接一顧二招呼三 9. 首問負責制 10. 暫停服務亮牌、暫離致歉、回座致謝 11. 業(yè)務推薦 12. 唱收唱付 13. 雙手遞接 14. 起身送別 | F 老師講解,觀看教學片,現(xiàn)場演練 案例:一位客戶前往移動營業(yè)廳來辦理移動業(yè)務變更及補卡業(yè)務,請接待。 服務流程演練: 1. 迎候客戶:閑時站立服務或忙時欠身禮儀 2. 核查:接收證件及表單,進行核查 3. 選擇流程 4. 信息錄入 5. 服務結束:業(yè)務推薦及送別客戶 |
? 服務標準:包括受理方法、行為規(guī)范及流程 業(yè)務體驗服務規(guī)范及服務流程穿越 1、 熱情迎接引導(321微笑服務法) 2、 指導客戶體驗服務規(guī)范 3、 促成訂購服務規(guī)范 4、 業(yè)務推薦服務規(guī)范 5、 歡送客戶服務規(guī)范 | F 老師講解,觀看教學片,現(xiàn)場演練 一商務客戶前往營業(yè)廳,想了解4G業(yè)務,請接待 |
? 服務標準:包括受理方法、行為規(guī)范及服務流程 營業(yè)廳終端銷售服務規(guī)范及服務流程穿越 1、 迎接引導客戶服務規(guī)范 2、 尋找發(fā)現(xiàn)客戶服務規(guī)范 3、 了解客戶需求溝通及服務規(guī)范 4、 推薦產(chǎn)品服務規(guī)范 5、 介紹銷售策略,促進成交規(guī)范 6、 引導至辦理區(qū)辦理相關業(yè)務服務規(guī)范 | F 老師講解,觀看教學片,現(xiàn)場演練 場景模擬:一客戶在手機柜臺徘徊,想了解4G手機的活動情況,并購置手機,請接待 |
? 客戶引導規(guī)范 ? 宣傳資料介紹規(guī)范 ? 倒水服務規(guī)范 ? 業(yè)務推薦服務規(guī)范 ? 其他服務規(guī)范 | F 老師講解,觀看教學片,現(xiàn)場演練 |
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| 很多員工面對著客戶抱怨時候,無法控制住自己情緒,認為客戶抱怨就是來找麻煩的,爾后就會和客戶斗氣。 1. 投訴對公司和自己意味著什么 2. 我們對投訴態(tài)度隱含的認識誤區(qū) 3. 客戶投訴的真實目的 4. “轉怒為喜”的意義和方法 |
客戶心理分析與期望值管理
| 點評: 1. 客戶心理特征 2. 投訴客戶心理需求類型 3. 滿足客戶需求要點 4. 安撫客戶情緒要領 |
客戶抱怨及投訴處理的六步驟
| 點評: 1. 抱怨客戶的需求 2. 如何有效運用客戶投訴六步驟 3. 投訴中的溝通 4. 如何進行期望值管理 |
案例分析及實戰(zhàn)演練 情緒激動的投訴者(移動案例1) 找茬占小便宜的投訴者(移動案例2) 破口大罵的投訴者(移動案例3) 索賠的投訴者(移動案例4) 遭遇王海(移動案例5) |
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