●課程概述
在當(dāng)今競爭激烈的知識信息的經(jīng)濟時代，人力資源作為企業(yè)發(fā)展與突破的第一資源，相信眾多企業(yè)已有深刻認識。企業(yè)文化與理念需要傳承及深化，優(yōu)良工作方法需要傳播或普及，周邊信息需要傳達與推廣，員工培訓(xùn)的重要性理所當(dāng)然愈發(fā)突顯且備受重視。
    可是,一方面我們積極投入精力、經(jīng)費；另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓(xùn)成了形式主義，組織培訓(xùn)也漸漸成了“抓壯丁”。兩個主要原因，培訓(xùn)規(guī)劃與授課質(zhì)量。為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？楊老師用八年的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理與多年職業(yè)培訓(xùn)師的經(jīng)歷，和大家一起步入優(yōu)秀培訓(xùn)師的‘五維空間’！

 
一維不通易飄搖，二維不練心恍惚，三維立體求全面，四維持續(xù)方長久，五維靈魂塑真實。

●課程目標(biāo)
★提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度，樹立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng)；
★提升課程開發(fā)與設(shè)計能力；
★掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧，靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式，讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí)；
★隨課程贈送培訓(xùn)師速成資料；

●授課方式
本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、實用技巧的講授，經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能，以助其更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。整個培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實戰(zhàn)演練，形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式，將培訓(xùn)目標(biāo)要求和實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題。

● 相關(guān)認證(可選)
資格證費：中級￥600元/人  高級￥800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備注：
1. 凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；

●課程大綱
1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）
1.1培訓(xùn)師的職業(yè)使命；
1.2為什么選擇，有什么優(yōu)勢？自我解析；
1.3培訓(xùn)師的四種主要風(fēng)格分析；
1.4角色轉(zhuǎn)換與‘頻道’切換；

2.卓然而淡定的心智與應(yīng)對；（第二緯度‘寬’）
2.1課前準備的三四套；
2.2課堂應(yīng)答的五技巧；
2.3現(xiàn)場應(yīng)變的六對策；
2.4克服怯場的七技術(shù)；

3.高品質(zhì)的專業(yè)度及技能技巧；（第三緯度‘高’）
3.1培訓(xùn)師的專業(yè)形象提升（看起來像）；
3.2強化你的語言魅力；（聽起來像）
3.3課程邏輯與右腦刺激方法；（感覺起來像）
3.4課件設(shè)計與課程演示技巧；（經(jīng)得起思考與推敲）
?課程設(shè)計的基本要求（粗大米）；
?PPT課件設(shè)計流程與四種主要結(jié)構(gòu)；
?課件的歷代演變及示例演示與分析；
?教材設(shè)計的工具參考（從‘五線譜’到‘思維導(dǎo)圖’）
?重要的開場與收尾（十二招術(shù)）
?四大經(jīng)典教學(xué)方法；

4.持續(xù)而超速的學(xué)習(xí)能力與規(guī)劃；（第四緯度‘時間’）
4.1卓越培訓(xùn)師的三踢功力；
4.2博學(xué)多識，韜光養(yǎng)晦；
4.3持續(xù)完善你的培訓(xùn)百寶箱；
4.4時間速度無法超越，但你可以控制走向。

5.真實而純潔的精神與風(fēng)格；（第五緯度‘靈魂’）
5.1培訓(xùn)師的人格魅力修煉；
5.2培訓(xùn)師的‘成功’法則；