課程目標

1. 理解領導與管理的區別，明確領導的職責； 2. 掌握權變領導理論，學會準確判斷下屬的能力和職責，能夠根據下屬的特點，選擇適合的領導方式； 3. 幫助你選擇正確的領導風格 有效運用影響他人的各種方式； 4. 通過有效的領導，增加下屬對您的滿意度，提高您和團隊的總體績效； 5. 理解領導力的來源，指明提升領導能力的方向與方法；從而不斷增強你的能力魅力；

課程大綱

一、從管理到領導

1.管理與領導

2.對領導的誤解

3.領導者的素質

二、領導者的職責

1.指明方向

2.宣揚企業文化

3.鼓舞士氣

4.不斷超越

三、因情而變的領導技巧

1.領導的兩類行為

2.下屬職業發展的四個階段

3.四類不同的情景

4.選擇合適的領導方式

四、領導力的修煉

1.認識自我

2.贏得信任

3.提升能力