暨南大學MBA
培訓管理實戰專家
高級咨詢顧問
高級培訓講師
中國培訓服務網運營總監
廣州共圖管理咨詢有限公司首席顧問
講師簡介：
擁有十余年的工作經驗，其中包括六年多的專業咨詢工作經驗，四年以上高層管理經驗，近幾年來專注于培訓管理研究，在數百個項目的實戰服務過程中，先后研發了培訓服務模型、培訓發動機模型、培訓推動企業業績增長模型、管理改善模型、培訓需求分析432框架，并在國內首次提出了推動培訓工作的三力理論。
楊老師認為培訓應與管理改善結合在一起，培訓不僅培養人才隊伍，更要推動內部管理改善，促進企業業績增長。楊老師崇尚務實，認為培訓應在保障培訓效果的基礎上力求培訓價值最大化，其在多年的培訓服務過程中，總結了簡便高效的年度培訓計劃制定和轉化方法，發表有《年度培訓效果提升》、《年度培訓效果的診斷》、《如何獲得中高層的支持》、《培訓重在整合三力》、《年度培訓需求調查與分析》等培訓專業文章。
楊老師以其務實精神，為上百家企業提供過咨詢式培訓，為數十家企業提供過中高層系統培訓訓練和年度培訓服務，獲得客戶的高度認同。其授課的內容以簡單易懂、操作性強、見效快，受到客戶和學員的一致好評。
授課風格：
老師結合其多年的咨詢培訓經歷，能根據學員特點因人施教，課程內容實用性強；能將現場學員表現與課程所學有機融合，各要點的總結尤其到位；授課方法靈活，能在深入淺出地講解理論、知識的同時，利用互動活動強化學習效果；課程借助系列實用性操作技巧，使學員在返回工作崗位后能有效運用。
主講課程：
基于業績增長的年度培訓計劃制定與執行
培訓需求調查與分析｜年度培訓需求調查
基于能力素質模型的培訓課程體系建設
培訓效果診斷與提升｜培訓效果診斷
培訓管理人員系統訓練營｜培訓管理人員
推動企業業績增長的培訓管理（中高層培訓）
成功案例：
華帝股份、美亞股份、佳隆股份、西隴化工、宏大、香港高誠集團、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、正方圓、佛山高壓管網、威文服飾、金鳥來、中海油、北京電力工程、中國核電、東銀集團、華鼎、廣州酒類連鎖、恒量機電、珠江地產、九城網絡、中力投資、濟民藥業、馬恒達等。
