課程簡介

培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，你還是碰到了如下問題：

員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！

管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！

團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！

除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！

管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！

為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工凡事負責任的方法和技能！

前言感悟成功與責任的關系

1．在工作中責任重于泰山 2．負責任——提升能力的關鍵按鈕

3．負責任——實現偉大夢想的核心保障 4．為什么要承擔責任

第一部分責任意識

1．逃避責任的損失 2．在工作崗位上如何承擔責任

3．承擔責任的非?！岸?一”法則 4．主動承擔責任“七”字真經

第三部分責任明確

1．自由明確自我責任才能落實 2．責任明確的保障——溝通

3．溝通為何不到位 4．正確的溝通方式

第二部分責任落實

1．責任為何落實不到位 2．真正的責任落實是什么

3．如何保證落實到位 4．責任落實的核心是什么

第四部分責任思維

1．工作就意味著責任 2．承擔責任從感恩開始

3．在工作中永不抱怨領導 4．做一個真正的責任者

第五部分責任核心——結果第一

1.要結果不要聰明 2.要結果不要理由

3.信守承諾、完成任務 4.結果影響命運

第六部分承擔責任的動力——感恩

1．感恩父母 2.感恩老板

3．感恩公司 4.感恩朋友