【課程背景】
企業凝聚力和向心力是企業核心競爭力，是企業生存和發展之根，在企業運營過程中起到重大作用。
而眾多企業或組織高層或中層管理團隊自身對企業文化打造、企業凝聚力和向心力也存在誤解，甚至認為這只是形式上的理論，大多數管理人員的認知中這是虛的理論、形式上的表。另外，針對如何企業提升凝聚力和向心力？這些都是企業必須重視和面對的事情。
面對這些問題，優秀企業的成功經驗值得借鑒。
海爾、蒙牛、華為集團等優秀企業，他們善于打造優良的企業文化，從而形成良好的企業氣氛，通過企業文化活動，打造良好的企業凝聚力和向心力。
如何有效提升企業的聚凝力和向心力？
中精實戰培訓將凝聚力和向心力的要素、提升途徑、員工心態各方面進行理論講述與實戰分享，我們將精心準備并帶給您一堂實用、實戰、實效的課程。
【課程核心內容】
（一）、什么企業凝聚力和向心力？
1.概念
2.案例
（二）、企業凝聚力和向心力的要素
1.領導者個人魅力和領導層影響力
2.企業六大方面組合而成的吸引力
2.1企業生活環境
2.2文化設施
2.3工作條件
2.4工資報酬
2.5激勵機制
2.6企業發展目標
3.企業團隊的榮譽感和自豪感
4.企業運營所形成的團隊意識
4.1企業精神
4.2管理氛圍
4.3職業紀律
4.4宣傳工作
（三）、企業凝聚力和向心力的作用
1.企業凝聚力與協同效應
2.企業凝聚力與生產效率
3.企業凝聚力與團隊士氣
（四）、增強企業凝聚力和向心力的途徑
1.企業團隊之間的良好溝通
2.創造員工良好的發展環境
3.領導者正確行使領導職能
4.完成企業規范化建設
（五）、具備凝聚力和向心力集體員工心態
1.與公司共命運
1.1公司發展，你才能發展
1.2以老板的心態要求自己
1.3帶著熱情做好本職工作
1.4養成優秀員工的工作習慣
1.5熱愛你的公司
2.為公司努力工作
2.1工作是你生命的支柱
2.2不要對工作心存怨恨
2.3讓工作成為一種興趣
2.4工作自動自發的好處
2.5主動爭取更多的機會
3.永不背叛公司
3.1做一個正直的人
3.2永遠要講究誠信
3.3無論對錯都不辯解
4.公司興亡，我的責任
4.1堅守你的責任
4.2履行你的職責
4.3職業、薪水與回報
【學習收益】
1.改變思維方式：正確理解企業文化打造的重要性，認識自身部門管理存在的問題，轉變管理的思維，改變管理的手段，增加企業凝聚力與向心力方面的動作；
2、提升管理能力：學習到提升企業凝聚力與向心力的方法，讓學員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領導的工作要點和屬下的工作要點；
3、提高運營操作力：通過學習讓管理人員以身示范并帶動下屬學習，并從領導者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力；
4、學到適合管理方法：能夠理解與掌握企業凝聚力和向心力的概念及管理技巧與方法，如何在企業文化、管理模式、工作目標、管理方法等各方面如何進行有效的調整。
