為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發展思路。精益生產課程，所有理論依據均來自于生產實踐，落實于生產實踐，把握21世紀市場特點，幫助制造工廠在新的環境下建立實現持續發展的生產方式。
參加本課程系統學習精益生產的思想，了解精益生產精髓和精益生產理論了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產的實施工具。
1 精益生產基礎
1、為什么要學習精益生產
2、生產運作方式的發展過程及其特征
3、什么是精益生產
4、精益 思想的五個原則
5、精益生產會給我們帶來什么好處
6、精益生產的四大特點
7、如何正確理解精益生產
8、精益生產方式的比較與工具
9、精益生產推行的順序及著眼點
2 認識浪費
1、什么是浪費
2、工廠常見的七大浪費
3、管理浪費
4、從4M1E看浪費
5、從TPM看浪費
6、結合實際問題課堂練習\工廠演練模擬
3 IE七大手法
1、IE簡介 7
2、IE七大手法簡介
3、IE七大手法精解（動作、時間研究）
4、改善步驟
5、生產線平衡法
6、結合實際問題課堂練習
4 價值流圖
1、什么是價值流
2、為什么要學習價值流
3、價值流的基本結構
4、價值流圖表
5、價值流圖繪制方法與步驟
6、結合實際問題課堂練習
5 單元生產
1、單件流（OnePieceFlow）
2、推拉(Push-Pull)生產
3、討論與練習
6 防錯法
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應用
4、結合實際問題課堂練習
7 SMED（快速切換）
