課程背景

為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發展思路。精益生產課程，所有理論依據均來自于生產實踐，落實于生產實踐，把握21世紀市場特點，幫助制造工廠在新的環境下建立實現持續發展的生產方式。

課程目標

參加本課程系統學習精益生產的思想，了解精益生產精髓和精益生產理論了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產的實施工具。

課程大綱

1 精益生產基礎

1、為什么要學習精益生產

2、生產運作方式的發展過程及其特征

3、什么是精益生產

4、精益 思想的五個原則

5、精益生產會給我們帶來什么好處

6、精益生產的四大特點

7、如何正確理解精益生產

8、精益生產方式的比較與工具

9、精益生產推行的順序及著眼點

2 認識浪費

1、什么是浪費

2、工廠常見的七大浪費

3、管理浪費

4、從4M1E看浪費

5、從TPM看浪費

6、結合實際問題課堂練習\工廠演練模擬

3 IE七大手法

1、IE簡介 7

2、IE七大手法簡介

3、IE七大手法精解（動作、時間研究）

4、改善步驟

5、生產線平衡法

6、結合實際問題課堂練習

4 價值流圖

1、什么是價值流

2、為什么要學習價值流

3、價值流的基本結構

4、價值流圖表

5、價值流圖繪制方法與步驟

6、結合實際問題課堂練習

5 單元生產

1、單件流（OnePieceFlow）

2、推拉(Push-Pull)生產

3、討論與練習

6 防錯法

1、防錯法概述

2、防錯原理

3、防錯法的應用

4、結合實際問題課堂練習

7 SMED（快速切換）