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于玢
  • 于玢大連市經理人聯合會培訓顧問,人力資源總監
  • 擅長領域: 市場營銷 生產管理 管理技能提升 客戶服務
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

TTT實戰進階訓練

主講老師:于玢
發布時間:2021-08-10 15:59:33
課程詳情:

一  企業培訓的基本認知

1、什么是企業培訓

2、培訓在工作中體現的三個方面

3、培訓的兩種基本形式

4、培訓的三大取向

5、培訓的三大功能

6、培訓師的三大角色及對應的六大能力

7、企業培訓的目標

8、成人學習的三大特點

9、成人學員喜歡的課堂氣氛

10、讓課程美麗的三大關鍵詞:感性、理性、互動

二 培訓師的表達技巧—感性

1、呈現心法:真性情 平常話 身邊事 

分組討論:作為一個培訓師培訓前應該做哪些準備?

2、優秀培訓師的關鍵—準備(自我準備與課程準備)

3、緩解緊張情緒的三大秘訣

4、克服怯場的簡單小方法 

5、培訓師的有效表達技巧

1)有效表達的“四個掌控”

情緒、思路、身形、聲音

2)手勢:表達、邀請、數字、區分、打招呼、號召、決斷

3)眼神:交流、關注、詢問

4)步法:滑步、輕聲(步法的核心-與學員的距離)

5)音法:強調、情感、傳達、敘述

6、精彩開場

1)開場的功能

2)八種引人入勝的開場法

7、完美收尾的四大步驟

三、學員是培訓的主體—互動(教學方法)

1、培訓中互動的重要性

2、研討會系列

1)分組討論

2)頭腦風暴

3)論壇

4)辯論

3、提問系列

1)三組合問話

2)五組合問話

3)開場三問

4)交叉四提問

4、娛樂系列

5、游戲系列

1)破冰

2)引申主題

3)啟發思考

6、無聲互動系列

1)請記錄

2)做測試

3)填表格

7、其他的互動技巧

1)視頻教學

2)案例分享

3)學員輪流做講師

四 課程設計與培訓效果轉化—理性

1、學員培訓需求的分析和確定

2、制定培訓課程的原則

3、課程設計的要素

4、課程設計與開發的流程

5、課程體系設計的模型

1)基于目標的課程設計模型

2)基于勝任素質的課程設計模型

3)基于專業技術的課程設計模型

4)基于問題的課程設計模型

6、培訓評估-柯式四級評估

7、培訓成果轉化的四個層面

8、培訓成果轉化的六個步驟

9、PPT設計的基本要點



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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晏世樂

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文小林

實戰人才培養應用專家

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