一領(lǐng)導(dǎo)力修煉一：展望未來(lái)

1、個(gè)人愿景

分享：你的個(gè)人愿景

2、團(tuán)隊(duì)的愿景

研討：你的團(tuán)隊(duì)的愿景

3、如何展望和傳達(dá)未來(lái)前景

4、領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間更多的用在展望未來(lái)

5、案例：

二領(lǐng)導(dǎo)力修煉二：提拔與發(fā)展他人

1、 招募與選擇人才

分享：過(guò)去是如何參加招聘人才的？

2、 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

3、 顧問(wèn)與教練

4、 有效授權(quán)

5、 案例：TBM接班人計(jì)劃

三領(lǐng)導(dǎo)力修煉三：持續(xù)改革

1、 自我改變

分享：至今為止，你是如何自我改變的？

2、 團(tuán)隊(duì)改變

3、 系統(tǒng)和過(guò)程的改變

4、 案例：

四領(lǐng)導(dǎo)力修煉四：重視結(jié)果與人際關(guān)系

1、 如何定義結(jié)果

2、 良好人際關(guān)系建立是領(lǐng)導(dǎo)者的重要責(zé)任

3、 案例：

五領(lǐng)導(dǎo)力修煉五：堅(jiān)守價(jià)值觀

1、 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀

分享：你的團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是什么？

2、 言行一致

3、 做員工的榜樣

4、 案例：

培訓(xùn)時(shí)間：一天（6小時(shí)）