對象

企業中基層以上管理干部

目的

※  深刻理解職場角色定位 ※  理解以結果為導向的執行方法 ※  提升工作責任心和敬業度 ※  增強個人勇氣與自信 ※  學會團隊協作提升團隊效能 ※  理解從規范流程入手提高執行效率 ※  掌握高效執行的工作方法

內容

一、    

執行力概述

1、        

執行力從何體現？

2、        

保障執行力的四個凡事

二、    

職場執行力的七項修煉

1、        

角色認知（執行的前提）

委托與代理的關系

2、        

結果導向（執行的含義）

任務與結果的區別（工具分享+游戲體驗）

3、        

責任意識（執行的關鍵）

責任

責任感

責任心

4、        

敬業精神（執行的靈魂）

人生三重境界

敬業三重境界

5、        

永不言敗（執行的內涵）、

沒有失敗，只是暫時停止成功

贏家VS輸家

6、        

團隊協作（執行的利器）

什么是團隊？（游戲體驗）

內部客戶（案例討論）

7、        

制度規范（執行的保障）

規范管理是管理的常態

標準的作業指導說明書

三、    

高效執行的工作方法