一、課程簡介

　　在“依法治國”，“依法治企”新常態(tài)下，依法辦事已成為各行各業(yè)的最高原則和要求。建設工程合同依據法律的規(guī)定，遵循公平交易的原則。簽訂完整合法的建設工程合同，明確建設工程發(fā)包人和承包人的權利和義務，是建設工程合同得以正確履行的前提條件。建設工程合同不僅是建設工程施工階段監(jiān)理的法定依據，而且也是發(fā)包人與承包人合法權益的有力保障。

   通過本課程的培訓，不僅能夠讓工程項目人員、工程管理人員、工程施工人員掌握合同的談判技巧，簽訂完整合法的內容條款，以及正確履行合同，而且對工程的總包與分包或轉包、合同的擔保與索賠等內容，有更加深入的理解，還能大大提高建設工程合同的法律風險防控能力，防范工程項目營銷與履行中的行賄受賄等違法犯罪行為，把履行合同的法律風險降到最低。

　　　通過本課程的培訓，也對企業(yè)全員加強合同法律意識，提高企業(yè)合同業(yè)務管理水平具有重大效益。

二、培訓對象

   工程項目人員、工程管理人員、工程施工人員，普通員工等

三、培訓時間

        1-2天

四、課程內容

前言：課程導入       中國企業(yè)法律風險防控迫在眉睫！

第一節(jié)　建設工程項目概述

　　 　一、建設工程項目的范圍與種類

　　　二、與建設工程項目相關的法律法規(guī)

第二節(jié)　建設工程項目的招標投標法律風險防控

一、招標投標的適用范圍

1、應當進行招標投標的政府采購項目

2、應當進行招標投標的工程建設項目

3、必須招標的工程項目規(guī)定細則

4、可以不進行招標的工程建設項目

二、招標投標法的基本原則

三、招標的種類與運用

   1、招標的種類

   2、如何進行公開招標

   3、如何進行邀請招標

案例分析   評標委員會成員收受賄賂導致評標結果無效案

四、招投標的基本程序與管理流程

  1、招標投標的基本程序

2、工程項目招投標管理流程圖

五、招投標中的行賄與串通等重大法律風險防控措施

      1、招標投標中的重大法律風險分布

2、代理人與招標人、投標人之間相互串通行為

案例分析  串通投標的認定與法律責任

      3、投標人以行賄等手段謀取中標行為

      4、行賄的界定及其行賄的途徑手段與風險防控

      5、商業(yè)行賄及其犯罪構成

6、商業(yè)行賄罪的認定與處罰

         案例分析   李某工程承包行賄案

　　第三節(jié)  建設工程合同的簽訂與法律風險防控

　　　  一、有效合同應具備的四個條件

　　　  二、建設工程施工合同無效的法定情形

　　　  三、無效建設工程施工合同的處理原則

　　　   1、重點審查工程造價條款及支付條款

　　　   2、明確工程師及雙方管理人員的權限

　　　   3、細化工期順延與逾期支付工程款的違約責任

　　　   4、量化不可抗力

       四、合同簽訂中的行賄受賄風險防控

　      案例分析   違法分包的法律后果

第四節(jié)  建設工程的總包與分包

一、總包與分包的一般性規(guī)定

       1、發(fā)包人與總包人的權利與義務

2、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形

3、哪些情況下可以分包工程

    4、禁止分包的強制性規(guī)定

二、非法轉包、掛靠和違法分包

   1、非法轉包、掛靠和違法分包的界定

   2、轉包、掛靠和違法分包法律風險防控

三、勞務分包的合法性及其正確運用

 1、勞務分包與工程分包的區(qū)別與聯(lián)系

2、包工頭與勞務分包

3、勞務分包合同的簽訂

 4、勞務分包的管理與監(jiān)督

四、合同分包中的行賄受賄風險防控

案例分析  違法分包受賄案

第五節(jié)　建設工程合同的履行與法律風險防控

一、墊資及其法律風險防控

　　　  １、墊資的合法性判斷

　　　  ２、墊資的利息支付

　　 二、工程款項的支付與延遲支付對策

         1、工程款項的支付要求

         2、工程款項延遲支付的情況

         3、工程款項延遲支付的法律責任

         4、工程款項延遲支付的有效對策

案例分析   工程款支付糾紛案

　　 三、黑白合同（招投標）的法律效力適用原則

        1、什么是黑白合同，如何認定

        2、黑白合同的法律效力適用適用原則

　　 四、工期順延與爭議法律風險防控

       1、哪些情況下工期可以順延

       2、違約延期工程的法律風險與防控

       3、工期爭議的處理-----實際竣工日期的確定

     五、合同履行中的行賄與受賄風險防控

案例分析  劉經理的這些行為，屬于行賄嗎？

第五節(jié)   建設工程合同的違約責任風險防控

一、建設工程質量問題及其違約責任

   1、承包人工程質量違約責任

2、發(fā)包人承擔工程質量責任的一般情形

3、發(fā)包人擅自使用工程的法律責任

案例分析

二、拖欠工程款利息的計算與賠償

1、工程價款優(yōu)先受償權及留置權的行使

案例分析   甲公司對該工程款有優(yōu)先受償權嗎？為什么敗訴？

三、合同糾紛處理中的行賄與受賄法律風險防控

    案例分析

說明:

1、本課綱為1-2天的培訓內容,教學過程中,每一章節(jié)都會配備多個經典案例,

2、教學內容可根據客戶的要求進行適當增刪

3、教學案例持續(xù)更新，針對不同行業(yè)的建設工程項目，配備相應的經典案例。

4、制作人  曾少林