一、課程簡介

經(jīng)濟合同法律是國家機關、企事業(yè)單位與個人運用最多的部門法，它與我們的工作、生活關系最為密切，它是企業(yè)管理人員與業(yè)務人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風險防控意識，提高合同管理水平，加強法律風險防控，才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航。

通過本課程的培訓，不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務人員深入了解經(jīng)濟合同的本質(zhì)與特征，提高合同管理水平，提升法律風險防控能力與應對技巧，把企業(yè)的經(jīng)營法律風險降到最低，而且能夠培養(yǎng)企業(yè)全體員工的法律思維與法治思維能力，對企業(yè)管理水平的提高具有重大效益。

二、培訓對象

企業(yè)事業(yè)單位各級領導、管理人員、法務人員，業(yè)務人員等

三、培訓時間

     2-3天

四、課程內(nèi)容

前言：課程導入    

    一、中國發(fā)展新常態(tài)——“依法治國”與“依法治企”

    二、新常態(tài)背景下的企業(yè)法律風險防控迫在眉睫！

     三、經(jīng)濟合同法律風險是企業(yè)經(jīng)營風險中的第一道紅色警戒線

第一章  經(jīng)濟合同法律基礎

     一、經(jīng)濟合同的定義、特征及其種類

l   二、簽訂經(jīng)濟合同應遵守的基本原則

l   三、經(jīng)濟合同的形式與內(nèi)容

         1、經(jīng)濟合同的形式

         2、經(jīng)濟合同的內(nèi)容

      3、格式合同的運用與效力

四、合同訂立的程序與風險防控

         1、要約

         2、承諾

      3、合同訂立過程中風險防控應對技巧

案例分析1：沒有簽字蓋章的合同是否有效？

五、合同的法律效力及類型

         1、合同效力的四種類型

2、有效合同必備的四個要件

3、無效合同的法定構成要件

4、可撤消、可變更合同及其法律救濟

      5、合同詐騙的法律特征及其風險防控

案例分析2：

六、 合同的履行與法律風險防控

1、合同履行的原則

2、合同履行中抗辯權的行使 

l        3、如何行使同時履行抗辯權

l        4、如何行使后履行抗辯權l   

          5、如何行使不安抗辯權

     案例分析3:  不安抗辯權行使糾紛案

    七、合同的變更與解除

         1、合同變更的條件與要求

         2、合同解除的種類

         3、合同解除的法定情形

八、合同的違約與補救
          1、合同違約的界定與行為表現(xiàn)

l        2、合同違約的責任承擔方式

          3、合同違約的補救措施

九、 合同糾紛管理與如何破解合同糾紛

1、合同糾紛的特點及其破解方案

2、如何進行民事訴訟

3、如何進行經(jīng)濟合同仲裁

   案例分析4： 本案的合同是否具有法律效力，應如何處理?

 第二章  合同管理實務

      一 、企業(yè)合同管理概述

        1、如何制訂企業(yè)合同管理控制程序

        2、如何有效運行企業(yè)合同管理控制程序

      二、 企業(yè)合同管理流程

        1、企業(yè)合同管理基本流程圖

        2、如何正確設計企業(yè)合同管理流程

      三 、各職能部門在合同管理中的職責

    四、合同的日常管理與風險防控

      1、如何對合同主體資格進行審核

      2、如何簽訂合同中的知識產(chǎn)權保護條款

l  案例分析5： 這家公司的合同管理流程設計合理嗎 ?

 第三章  合同擔保中的法律風險防控

一、 合同擔保的種類與特征

l    二、 保證擔保的風險防控

l    三、抵押擔保的有效行使與風險防控

l    四、質(zhì)押擔保的有效行使與風險防范

五、定金條款的運用與風險防控

l 案例分析6：他不慎為一家企業(yè)提供擔保,導致自己傾家蕩產(chǎn)案

l

  第四章   貨物買賣合同管理與風險防控

    一、企業(yè)物資采購與產(chǎn)品銷售合同管理概述

           1、企業(yè)物資采購合同及其管理程序

           2、企業(yè)產(chǎn)品銷售合同及其管理程序

      二、貨物買賣合同的主要條款與合同簽訂

          1、貨物買賣合同的主要條款

          2、貨物買賣合同的簽訂要求

          3、貨物買賣合同履行中的特別規(guī)定

        案例分析7: 如何承擔產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵擔保義務

      三、貨物買賣合同的主要風險點分布與風險應對

         1、選擇供應商的主要風險與風險防控

         2、合同簽訂環(huán)節(jié)的主要風險與風險防控

         3、合同履行過程的主要風險與風險防控

         4、貨物驗收環(huán)節(jié)的主要風險與風險防控

      四、物資采購合同與產(chǎn)品銷售合同的風險防控重點對比分析

       案例分析8：如何合法計算與承擔違約賠償金？

第五章   政府采購與招標投標法律風險防控

    一、 政府采購與招標投標法律概述

      1、政府采購法的適用范圍

      2、政府采購法的基本原則

      3、政府采購方式

      4、招標投標法的基本原則

      5、招標投標的基本內(nèi)容

      6、政府采購法與招標投標法的相互關系

   二、 政府采購管理流程及其主要法律風險防控

        1、政府采購管理流程

    2、應當采用公開招標方式的采購行為的風險防控

    3、避免惡意串通行為的法律風險防控

    4、違反政府采購程序的其他行為的法律風險防控

  三、招標投標管理流程及其主要法律風險防控

       1、招標投標管理流程

       2、禁止串通行為

       3、招標投標過程中的主要法律風險分布

    4、招標投標過程中的主要法律風險防控措施

   案例分析9: 某公司違反招標投法律程序案

第六章   建設工程合同管理與風險防控（另外有獨立的課綱）

 一、建設工程合同概述

　　　1、建設工程合同的定義與種類

　　　2、建設工程合同的主要條款

　　　3、建設工程合同的簽訂程序

  案例分析10：某綜合樓基礎工程施工合同糾紛案

 二、建設工程施工合同簽訂中的法律風險防控

　　  1、建設工程施工合同無效的法定情形

　　  2、工程招標投標及其法律風險防控

三、建設施工合同的總包與分包

 1、總包與分包的一般性規(guī)定

      2、發(fā)包人與總包人的權利與義務

            3、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形

            4、哪些情況下可以分包工程

      5、禁止分包的強制性規(guī)定

      四、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包

      1、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包的界定

      2、轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包法律風險防控

案例分析11：違法分包人謀取不當利益合同糾紛案

五、　建設工程合同的履行與法律風險防控

1、墊資及其法律風險防控

　　  2、工程款項的支付與延遲支付對策

3、建設工程質(zhì)量問題及其違約責任概述

      4、承包人工程質(zhì)量違約責任

            5、發(fā)包人承擔工程質(zhì)量責任的一般情形

            6、發(fā)包人擅自使用工程的法律責任

            7、建設工程合同糾紛處理法律風險防控

案例分析12：未經(jīng)竣工驗收使用工程合同糾紛案

第七章   其他合同管理與風險防控

         (本章內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求,選擇重點章節(jié)進行詳細講授)

一、運輸合同管理與風險防控

        案例分析13：運輸貨物毀損賠償案

      二、保管合同與倉儲合同管理與風險防控

        案例分析14：某物業(yè)管理公司丟失摩托車糾紛案

      三、技術咨詢與服務合同管理與風險防控

   案例分析15：某企業(yè)咨詢服務合同糾紛案

      四、租賃合同管理與風險防控

         案例分析16: 租賃物維修費用糾紛案

      五、加工承攬合同管理與風險防控

         案例分析17：加工承攬方如何正確行使留置權

      六、其他合同管理與風險防控

          案例分析18：委托代理合同無效案

說明：

1、本課綱為《企業(yè)合同管理與法律風險防控操作實務》的綜合與提升類課綱，不同性質(zhì)的企業(yè)（如生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)）的法律風險防控課綱可根據(jù)行業(yè)性質(zhì)選擇其側(cè)重點進行修訂。

 2、課綱的具體內(nèi)容，可根據(jù)客戶的要求進行增刪。

3、教學案例與時更新，授課案例以當天實際授課案例為準

制作；曾少林老師