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講師簡介

成長型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家

? 實戰(zhàn)型人力資源管理專家，20年人力資源實戰(zhàn)、咨詢

? 曾任金英杰教育集團（醫(yī)學(xué)教育龍頭）副總裁

? 曾任華圖教育集團（華圖山鼎300492）HRD

? 曾任和君咨詢高級咨詢顧問、奇正凌格管理咨詢合伙人（咨詢總監(jiān)）

? 曾任北京稻香村食品集團績效經(jīng)理

? 原中國鋁業(yè)（A股：601600）及其分子公司：山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè)，寧夏東方有色，中鈔實業(yè)，中國國際期貨，華融資產(chǎn)（港股：02799），紛美包裝（港股：00468）高級人力資源咨詢顧問

【個人簡介】

張老師20年企業(yè)人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，擅長企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管控系統(tǒng)建設(shè)、輔導(dǎo)，重點研究企業(yè)核心員工發(fā)展通道建設(shè)、骨干復(fù)制與培養(yǎng)、員工激勵（績效管理、薪酬管理）。曾幫助多家不同類型的企業(yè)建設(shè)內(nèi)部員工成長體系、激勵體系，成功突破成長瓶頸、達到業(yè)績倍增。獨創(chuàng)的員工發(fā)展通道構(gòu)建，骨干培養(yǎng)、激勵模型指導(dǎo)多家企業(yè)快速復(fù)制核心能力，提升組織績效能力，實現(xiàn)業(yè)績倍增。

? 幫助金英杰教育集團0-1搭建商學(xué)院，0-1建設(shè)公司制度、SOP流程建設(shè)及規(guī)范80多項，0-1構(gòu)建公司內(nèi)部培養(yǎng)體系，打造核心骨干團隊，中層訓(xùn)練營15期，基層訓(xùn)練營若干場，核心骨干培養(yǎng)100+人次，在任期間公司業(yè)績平均增幅3倍以上。

? 幫助華圖教育建立了核心制度40余個，流程30多條，重點構(gòu)建了薪酬、績效管理體系，專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展體系，為企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步增長保駕護航。

? 幫助北京稻香村0-1建設(shè)績效管理體系、內(nèi)部骨干培養(yǎng)、選拔體系，為集團門店開發(fā)及新老更替提供50多位基層管理、20多位中層管理儲備人員。

? 幫助紛美包裝機械設(shè)備廠0-1構(gòu)建崗位體系、能力體系，構(gòu)建內(nèi)部技術(shù)員工評聘體系，培訓(xùn)人次100余人，技能評定10場。

? 幫助中國鋁業(yè)及其分子公司：山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè)，寧夏東方有色、中鈔實業(yè)、中國國際期貨、華融資產(chǎn)建立全面人力資源管理體系，推動多家企業(yè)實施組織變革，人力資源管理轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展體系，績效評價體系，核心骨干賦能體系（如商學(xué)院）等。

張老師將管理咨詢與企業(yè)實踐有機結(jié)合，針對咨詢方案應(yīng)用可能存在的水土不服或?qū)硬粫尺M而束之高閣的現(xiàn)狀，在實踐中，邊培訓(xùn)、邊咨詢、邊輔導(dǎo)實施，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段及特點，整體設(shè)計，分步演進，逐步推行，建立了諸多適合企業(yè)現(xiàn)階段及未來的管理體系，既能“仰望星空”地構(gòu)建前瞻性實施方案，又能“腳踏實地”地帶動企業(yè)逐步實施，獲得眾多企業(yè)家及管理機構(gòu)的高度認同。

【授課風(fēng)格】

? 培訓(xùn)式咨詢，針對問題實施相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，為企業(yè)的實際存在的問題給予解決意見和建議。

? 賦能式培訓(xùn)，講授與訓(xùn)練緊密結(jié)合，實現(xiàn)真正有效賦能。

? 實戰(zhàn)型導(dǎo)師，深入淺出、條例清晰。

? 學(xué)以致用：緊扣企業(yè)實際，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員，既有管理之道，又有管理之術(shù)，操作性極強，學(xué)能致用。

? 解渴、過癮、實用、有效！

【主講課程】

組織與崗位管理方向：

《OD組織發(fā)展：如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展》

《崗位體系構(gòu)建》

招聘管理方向：

《金牌面試官》

《崗位體系構(gòu)建》

《薪酬面談》

《面試官賦能》

《人才測評》

人才管理方向：

《人才盤點，一套核心人力資源儲備及使用的方法》

《人力資源規(guī)劃》

《素質(zhì)模型建立》

培訓(xùn)管理方向：

《突圍，成長型企業(yè)培訓(xùn)體系打造》

薪酬管理方向：

《發(fā)展通道，不同類型員工的成長之路》

《跟我走，輕松搭建薪酬管理體系》

《開放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》

績效管理方向：

《OKR績效管理,快速促進企業(yè)成長利器》

《績效管理,快速促進企業(yè)成長利器》

《績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》

《增量績效管理體系建設(shè)》

人力資源管理方向：

《非人力資源的人力資源培訓(xùn)》

《企業(yè)成長中必備的全面戰(zhàn)略人力資源支持系統(tǒng)》

《人力資源部數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

人力資源組織管理方向：

《解構(gòu)人力資源三支柱，HRBP業(yè)務(wù)操作落地》

《解構(gòu)人力資源三支柱》

【服務(wù)客戶】

教育培訓(xùn)：華圖教育、金英杰教育、星恒教育、智杰教育、創(chuàng)聯(lián)教育

有色金屬：中國鋁業(yè)（A股：601600）及其分子公司：山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè)；寧夏東方有色，

金融服務(wù)：中國國際期貨，華融資產(chǎn)（港股：02799）

食品企業(yè)：稻香村

快速消費：紛美包裝（港股：00468）

【典型咨詢項目】

公司	行業(yè)	問題/挑戰(zhàn)	核心辦法	項目成果
金英杰教育集團	教育培訓(xùn)	快速發(fā)展人才需求	成立內(nèi)部商學(xué)院，構(gòu)建核心人才培養(yǎng)體系	快速增加20家分校，業(yè)績5倍增速
華圖教育集團	教育培訓(xùn)	上市前管理內(nèi)部規(guī)范	構(gòu)建人力資源管理體系、公司制度體系	管理有序，組織活力增強
中國國際期貨	期貨經(jīng)紀	快速擴張，儲備力量不足的矛盾	構(gòu)建核心骨干職業(yè)發(fā)展體系	門店開發(fā)核心人才保障
東方有色	金屬冶煉、加工、生產(chǎn)、銷售	內(nèi)部各板塊人力收入平衡，激發(fā)員工潛能	全面人力資源管理體系建設(shè)	管理有序，人才穩(wěn)定，業(yè)績增長50%
中國鋁業(yè)	鋁業(yè)	分子公司重組并購，人力資源管理統(tǒng)一	崗位體系、薪酬體系、績效體系構(gòu)建	促進內(nèi)部人才流動，整體組織力量提升
稻香村	食品加工銷售	門店快速擴張帶來的核心人力不足	員工內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃管理、評價、選拔	滿足現(xiàn)有組長、店長擴店需求