高效時(shí)間管理







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工作茫然無(wú)頭緒，工作慵懶無(wú)目標(biāo)，工作忙碌無(wú)成效……，類(lèi)似情況是中國(guó)企業(yè)中常見(jiàn)
的員工癥狀。這不僅嚴(yán)重地影響了員工自身的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)生涯的順利發(fā)展，也極
大地浪費(fèi)了企業(yè)的寶貴資源，阻礙了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
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認(rèn)清時(shí)間管理的意義和重要性，合理計(jì)劃和使用工作時(shí)間，掌握時(shí)間管理的一些科學(xué)
方法和技巧，是提高員工工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要
途徑。
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本課程主要針對(duì)企業(yè)中基層員工在時(shí)間管理方面存在的困難和困惑，引導(dǎo)員工充分認(rèn)
識(shí)時(shí)間管理的價(jià)值和意義，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的科學(xué)方法和技巧，進(jìn)而顯著提高個(gè)人和企
業(yè)的工作效率，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的順利發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。


← 正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的意義和價(jià)值，樹(shù)立牢固的時(shí)間管理理念
← 掌握時(shí)間管理的原則和方法，提高員工的工作效率
← 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧，合理計(jì)劃和利用工作時(shí)間


← 企業(yè)各級(jí)員工，尤其是新員工及中基層管理干部


? 專(zhuān)題講授 / 實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 /
師生互動(dòng)


← 半天（約3.5小時(shí)）


一、時(shí)間管理的意義
1、人生時(shí)間之輪
2、時(shí)間管理的意義
（1）我們?yōu)楹芜@么忙？
【練習(xí)】每日工作時(shí)間分配記錄表
（2）帕金森定律
（3）時(shí)間管理的價(jià)值

二、時(shí)間管理的原則與影響因素
【小測(cè)試】這幾件事你該如何一一處理？
1、做好每天三類(lèi)事
2、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
（1）明確工作目標(biāo)
（2）有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作
（3）分清工作的輕重緩急
（4）合理分配時(shí)間
（5）與他人進(jìn)行時(shí)間協(xié)作
（6）制定規(guī)則，遵守紀(jì)律
3、影響工作效率的四大因素
（1）自身因素
（2）組織因素
（3）環(huán)境因素
（4）技術(shù)因素
4、時(shí)間管理的外生陷阱與內(nèi)在誤區(qū)
【測(cè)試】個(gè)人時(shí)間管理效率

三、時(shí)間管理的方法與技巧
1、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
2、帕累托法則
3、四象限法
【視頻賞析】忙碌的經(jīng)理錯(cuò)在哪？
4、時(shí)間管理的步驟與方法
5、高效利用時(shí)間的小竅門(mén)
6、時(shí)間管理的有效工具

四、會(huì)議管理
1、牢記會(huì)議的目的與作用
2、會(huì)議管理的基本原則
3、工作會(huì)議的科學(xué)流程
4、高效會(huì)議的5W2P原則
5、提高會(huì)議效率的注意事項(xiàng)
【案例】向Google學(xué)習(xí)如何高效開(kāi)會(huì)

五、優(yōu)秀員工的時(shí)間管理
1、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣
2、針對(duì)工作時(shí)間的反思和總結(jié)

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高效時(shí)間管理


課程意義

課程收益

課程對(duì)象

教學(xué)方式

課程時(shí)間

課程大綱