這是一堂1年多時間就有87個總部或者區(qū)域優(yōu)秀品牌邀請專場內訓的課程！

這是一堂已經有7個品牌同個團隊、同樣內容組織兩次專場內訓的課程！

這是一堂學員來自全國各地，并且純客戶口碑推薦的課程！

這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程！

這是一堂第1天學習后就會有人徹夜難眠，第2天學習依然不瞌睡的課程！

為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎？

因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業(yè)高手驗證過的實戰(zhàn)方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！

【商品管理研習班】升級版課程提綱：

1、如何運用三重對比思維模型快速把經歷轉化為經驗？（如何隨時隨地學習轉化？預見未來？）

2、為什么要打造爆款？（揭秘大部分品牌為什么美譽度不高、回頭率不高，售罄率不高，毛利率不高？）

3、如何識別訂單爆款？（如何運用40道爆款屬性鎖定訂單爆款？）

4、如何保證訂單爆款百分百轉化為銷售爆款？（如何運用12道保險讓訂單爆款轉化為銷售爆款？）

5、備量如何向訂單爆款傾斜？（如何立刻降低庫存，提高銷量？）

6、下單如何向訂單爆款傾斜？（如何再次降低無效庫存？）

7、定價如何向爆款傾斜？（如何運用價格彈性快速提升毛利率？）

8、上市如何向訂單爆款傾斜？（如何讓主推款銷量翻倍，補單時間提前一周，首次補單量翻倍？）

9、追補調并如何向銷售爆款傾斜？（如何讓爆款更爆，滯銷款死的更少？）

10、庫存如何向爆款傾斜？（如何重新認知庫存，快速消化不良庫存？）