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張光祿
  • 張光祿銀行保險(xiǎn)行業(yè)資深專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀保營(yíng)銷(xiāo) 管理技能提升 銷(xiāo)售技能 沙盤(pán)模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守

主講老師:張光祿
發(fā)布時(shí)間:2024-09-30 15:13:30
課程詳情:

課程背景:

銀行對(duì)員工的培訓(xùn)多注重文化和職業(yè)技能的培訓(xùn),缺少重視對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)操守的培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德和操守的雙重價(jià)值,但整體系統(tǒng)性不強(qiáng),而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德,注重職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓(xùn)的銀行必將基業(yè)長(zhǎng)青。

課程收益:

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)能夠了解職業(yè)行為和職業(yè)操守的定義及宗旨,掌握銀行業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)準(zhǔn)則,深刻理解銀行業(yè)從業(yè)人員在與客戶(hù)、與同事、與所在機(jī)構(gòu)、與監(jiān)管者之間工作往來(lái)時(shí)需遵守的職業(yè)操守。從而全面提高銀行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),建立健康的銀行業(yè)企業(yè)文化和信用文化,維護(hù)銀行業(yè)良好信譽(yù),促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。

課程對(duì)象:銀行全體從業(yè)人員

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

課程大綱:

第一部分  職業(yè)道德

一、職業(yè)道德和職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn) 

1、職業(yè)道德是職業(yè)活動(dòng)中的“交通規(guī)則”

2、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)就是一種“道德責(zé)任缺失” 

例:斯蒂格里茨的保險(xiǎn)案例

3、道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

“只有當(dāng)你失去時(shí),才認(rèn)識(shí)到它的可貴” 

二、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形態(tài)

1、失職風(fēng)險(xiǎn)

例:某銀行工作人員貪污公款案

2、謀私風(fēng)險(xiǎn)

例:銀行員工謀私案

3、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

例:某銀行支行行長(zhǎng)用公款案

4、關(guān)聯(lián)問(wèn)題:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)就是鐵,誰(shuí)碰誰(shuí)流血

例:414大案,河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)發(fā)生一起特大盜竊案,被盜現(xiàn)金人民幣近5100萬(wàn)元

三、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的危害 

害己——自毀前程

 害家——家庭悲劇

 害人——株連無(wú)辜

 害行——銀行信譽(yù)危機(jī),國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失 

四、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的3大成因  

社會(huì)歷史原因: 根源、法制觀念淡薄、道德風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)峻從業(yè)環(huán)境 

銀行管理方面的原因

用人失察

挪用巨額公款特大經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn)

教育欠到位

邯鄲農(nóng)行金庫(kù)特大盜竊案教訓(xùn)

控制欠到位

挪用巨額公款特大經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn) 

邯鄲農(nóng)行金庫(kù)特大盜竊案教訓(xùn) 

員工自身方面的原因

 拜金主義

例:貪婪放縱的悲劇——廣發(fā)銀行屈建國(guó)貪腐案

 社會(huì)不良影響

例:青島萊西某銀行王某案

 交友不善

例:浙江溫州某銀行1.15周翔盜竊殺人案

五、建設(shè)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管防線(xiàn)

加強(qiáng)銀行合規(guī)文化建設(shè)

完善操作與管理的硬約束

嚴(yán)密的內(nèi)控檢查與監(jiān)督

三道控制防線(xiàn)

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的監(jiān)控

案件責(zé)任追究

賠罰、走人和移送三項(xiàng)制度

六、構(gòu)筑員工思想防線(xiàn) 

(一)誠(chéng)信意識(shí)

(二)“底線(xiàn)”意識(shí)

例:“為朋友私改密碼,儲(chǔ)戶(hù)被騙28萬(wàn)元”

關(guān)聯(lián)問(wèn)題一:嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律

關(guān)聯(lián)問(wèn)題二:妥善處理利益沖突。

(三)人格意識(shí)

(四) 敬業(yè)意識(shí)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題:專(zhuān)業(yè)知識(shí)(技能)與道德風(fēng)險(xiǎn)防范

(五) 責(zé)任意識(shí)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題:職業(yè)良心

例:銀行員工強(qiáng)行拔卡保住了100萬(wàn)

(六) 自律意識(shí)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題一:銀行業(yè)的禁忌

例:電影奪命金中從業(yè)人員私吞客戶(hù)存款

關(guān)聯(lián)問(wèn)題二:商業(yè)賄賂

什么行為明顯屬于商業(yè)賄賂行為?

 銀行員工禮物收、送應(yīng)遵循的原則

   銀行員工娛樂(lè)及便利應(yīng)遵循的原則

(七)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

關(guān)聯(lián)問(wèn)題一:操作合規(guī)的事情與合規(guī)操作事情 

 “越權(quán)越崗三項(xiàng)要求”

關(guān)聯(lián)問(wèn)題二:認(rèn)真履行崗位職責(zé)

例:洛陽(yáng)銀行柜員抓獲神秘罪犯案例

關(guān)聯(lián)問(wèn)題三:失職罪

例:中行北京分行虛假按揭案

第二部分  職業(yè)操守

深度解讀銀協(xié)發(fā)〔2020〕120號(hào)文件《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則》54條

第一章 總 則

第一條 【宗旨及依據(jù)】

第二條 【銀行業(yè)從業(yè)人員】

第二章 職業(yè)操守

第三條 【愛(ài)國(guó)愛(ài)行】

第四條 【誠(chéng)實(shí)守信】

第五條 【依法合規(guī)】

第六條 【專(zhuān)業(yè)勝任】

第七條 【勤勉履職】

第八條 【服務(wù)為本】

第九條 【嚴(yán)守秘密】

第三章 行為規(guī)范

第一節(jié) 行為守法

第十條 【嚴(yán)禁違法犯罪行為】

第十一條 【嚴(yán)禁非法催收】

第十二條 【嚴(yán)禁組織、參與非法民間融資】

第十三條 【嚴(yán)禁信用卡犯罪行為】

第十四條 【嚴(yán)禁信息領(lǐng)域違法犯罪行為】

第十五條 【嚴(yán)禁內(nèi)幕交易行為】

第十六條 【嚴(yán)禁挪用資金行為】

第十七條 【嚴(yán)禁騙取信貸行為】

第二節(jié) 業(yè)務(wù)合規(guī)

第十八條 【遵守崗位管理規(guī)范】

第十九條 【遵守信貸業(yè)務(wù)規(guī)定】

第二十條 【遵守銷(xiāo)售業(yè)務(wù)規(guī)定】

第二十一條 【遵守公平競(jìng)爭(zhēng)原則

第二十二條 【遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定】

第二十三條 【遵守出訪(fǎng)管理規(guī)范】

第二十四條 【遵守外事接待規(guī)范】

第二十五條 【遵守離職交接規(guī)定】

第三節(jié) 履職遵紀(jì)

第二十六條 【貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”】

第二十七條 【如實(shí)反饋信息】

第二十八條 【按照紀(jì)律要求處理利益沖突】

第二十九條 【嚴(yán)禁非法利益輸送交易】

第三十條 【實(shí)施履職回避】

第三十一條 【嚴(yán)禁違規(guī)兼職謀利】

第三十二條 【抵制賄賂及不當(dāng)便利行為】

第三十三條 【厲行勤儉節(jié)約】

第三十四條 【塑造職業(yè)形象】

第三十五條 【營(yíng)造風(fēng)清氣正的職場(chǎng)環(huán)境和氛圍】

第四章 保護(hù)客戶(hù)合法權(quán)益

第三十六條 【禮貌服務(wù)客戶(hù)】

第三十七條 【公平對(duì)待客戶(hù)】

第三十八條 【保護(hù)客戶(hù)信息】

第三十九條 【充分披露信息】

第四十條 【妥善處理客戶(hù)投訴】

第五章 維護(hù)國(guó)家金融安全

第四十一條 【接受、配合監(jiān)管工作】

第四十二條 【遵守反洗錢(qián)、反恐怖融資規(guī)定】

第四十三條 【協(xié)助有權(quán)機(jī)關(guān)執(zhí)法】

第四十四條 【舉報(bào)違法行為】

第四十五條 【服從應(yīng)急安排】

第四十六條 【守護(hù)輿情環(huán)境】

第六章 強(qiáng)化職業(yè)行為自律

第四十七條 【接受所在機(jī)構(gòu)管理】

第四十八條 【接受自律組織監(jiān)督】

第四十九條 【懲戒及爭(zhēng)議處理】

第五十條 【高管規(guī)范】

第七章 附 則

第五十一條 【參照適用】

第五十二條 【解釋機(jī)構(gòu)】

第五十三條 【沖突解決】

第五十四條 【施行日期】

總結(jié)與展望

其他課程

招商銀行tree資產(chǎn)配置策略在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
銀保營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】隨著理財(cái)市場(chǎng)和銀行業(yè)發(fā)展的不斷變化,如何快速提升銀行客戶(hù)的增量發(fā)展、提升客戶(hù)持續(xù)粘性、提高客戶(hù)資產(chǎn)管理值、最終實(shí)現(xiàn)階段性中收的提高,已成為各家銀行和各金融機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。而擁有一個(gè)優(yōu)秀的資產(chǎn)配置策略模型,定將獲得更多客戶(hù)的青睞,招行的tree資產(chǎn)配置模型應(yīng)運(yùn)而生,完美的解決了這一問(wèn)題。【課程收益】通過(guò)老師的講解,讓學(xué)員了解理財(cái)市場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)狀,了解潛在客戶(hù)當(dāng)前資產(chǎn)配置中的誤區(qū),掌握家
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銀保營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給銀行及其關(guān)聯(lián)公司帶來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。各金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)效果在助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造自身價(jià)值方面都占有據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展新增業(yè)務(wù)量、加大實(shí)際交易量、這些都是增加金融機(jī)構(gòu)中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)伙伴提出了更高的要求,如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶(hù)心中
銀行沙龍活動(dòng)策劃與組織
銀保營(yíng)銷(xiāo)
課程大綱:一、成功沙龍活動(dòng)應(yīng)該是什么樣子?1、成功沙龍活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動(dòng)2、沙龍活動(dòng)的定位分析3、沙龍營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路二、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀1、沙龍活動(dòng)主題類(lèi)型? 親子活動(dòng)? 交友聯(lián)誼? 金融服務(wù)臺(tái)? 讀書(shū)交流2、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷定位(1) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀 網(wǎng)點(diǎn)沙龍客戶(hù)群體分析 網(wǎng)點(diǎn)沙龍區(qū)域分解掃描(2)網(wǎng)點(diǎn)診
銀行新晉管理者的管理能力提升
管理者技能提升
課程背景:各家銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,基層團(tuán)隊(duì)管理者承接了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)新晉的基層管理者。剛剛實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們,一邊面對(duì)的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的業(yè)績(jī)指標(biāo),一邊面對(duì)的是團(tuán)隊(duì)綜合績(jī)效水平不高,同時(shí)伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲(chǔ)備量嚴(yán)重不足的窘境。人才的引進(jìn)和培養(yǎng),永遠(yuǎn)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心指標(biāo)。如何快速建立團(tuán)隊(duì),并且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行選用育留的全過(guò)程,也是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。課程收益:通過(guò)
決勝信用卡營(yíng)銷(xiāo)
銀保營(yíng)銷(xiāo)
課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給我們銀行帶來(lái)了全新的機(jī)遇。信用卡在銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)伙伴提出了更高的要求,如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更多的搶占自己的份額,提升品牌在客戶(hù)心中的地位,是擺在每位一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員面前的一大挑戰(zhàn)。本課程從知名商業(yè)銀行信
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